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摘要：随着时代经济的不断发展和进步，企业内部会计控制也应该及时更新。企业要加强对内部控制的管理，促进企业中各种资源合理科学地配置。改变传统的管理模式，采用创新性的新方法来进行企业内部会计控制，增加企业的效益，制定符合企业工作的计划，增加企业内部工作效率，助力企业在日益激烈的市场上占有一席之地。
关键词：企业内部会计;控制策略
引言
现代化的社会主义市场经济和互联网发展速度越来越快，在互联网和经济发展越来越快的背景下，企业迎来了新的发展带来了机会。这就对企业在今后的发展造成了十分大的影响。因此对于企业来说，想要适应发展越来越快的互联网和社会经济环境就应该加强对企业内部会计控制，来增强企业在后期发展的潜力和动力，增强企业的经济发展能力和效益。
一、加强企业内部会计控制的意义
1.有利于加强企业对经济上存在风险的辨别能力
在企业进行财务管理和控制过程中，企业的会计管理和控制部门通过有效的措施对企业在发展过程中的财务状况进行定期检查和审核。帮助企业及时发现企业在经济发展过程中可能面临的风险，以及企业在财务状况管理中存在的问题。企业可以及时解决这些被发现的问题，来促进企业持续发展和进步。增强企业抵御经济风险的能力，把这些及时发现的问题，在企业发展的初始阶段就及时扼杀，使其没有机会对企业长期的经济发展造成威胁。在企业的长期发展过程中，企业应该把会计财务管理的内部控制和管理部门延伸到企业发展的各个角落，帮助企业及时发现在经济发展过程中的风险和困难，这样才能使企业在最大限度上激发其发展潜力，为企业的良好发展和进步奠定基础[1]。
2.有利于增强企业的经济效益
企业财务管理的内部控制要对企业在某一段时间内的经济发展状况进行合理的分析和研究。要根据企业真正的经济发展状况来提出花最少的金钱和时间成本来使企业获得最大利润的措施和策略，从而使企业在经济发展过程中达到收支平衡的最佳状态，推动企业的持续发展和进步，提高企业在发展过程中的经济效益。企业财务管理的内部控制可以减少企业在发展过程中不必要的支出，以及帮助企业规避在经济发展过程中的风险，对企业中经济效益比较低的项目进行优化和管理，从而使企业在发展过程中，把有限的资本能够投入到经济效益和运行效果更好的项目当中，为企业的长期发展提供条件，激发企业的发展潜力。
二、加強企业内部会计控制策略
1.明确企业内部会计控制的基本原则
在我国社会主义市场经济发展的条件下，企业发展经济也应该遵守国家的法律法规。不管是企业当中哪个部门的工作人员，都应该强化自己法律思想，增强对法律的认识，加强法律对自身的约束力。尤其是与公司财务收支状况相关的会计和财务管理部门的工作人员，更应该加强对法律的学习。企业更应该使用更加科学合理的方式，对企业财务管理部门进行控制，从而使企业的管理和发展更加科学合理，进而在最大限度上提高企业的经济效益，激发企业的经济发展潜能。
强化企业内部会计控制，不能够仅仅局限于公司的财务管理方面和某一个项目的发展上。应该把企业财务管理的内部控制延伸到企业的各个部门，使企业的财务管理部门能够有效掌握企业各个部门的发展情况，企业管理部门要针对企业这些发展情况对企业的整体经济效益进行全面合理的分析，针对企业整体的发展情况以及企业在发展过程中存在的问题提出相应的措施和解决方法。这样一来，就会加强企业财务管理对于整个企业发展的内部控制和管理。
2.以增加企业效益为目的进行企业内部会计控制
企业进行企业内部会计控制的优化的最终目的并不是加强企业内部团队的严密性和严谨性，而是为了在最大限度上实现企业的效益，增加企业的收入，开发企业的发展潜力。因此不管是企业当中的哪个部门，都应该把增加企业效益放在首位。当企业内部出现损害企业经济发展效益的项目或是某个人对企业的财务信息进行私自篡改时，应该立即报警。除此之外，企业的财务管理部门在进行对整个公司的内部控制时，还要充分考虑到企业花费的成本。不能够不顾及企业的真实实力以及所消耗的成本，来对企业进行内部控制和管理。企业财务管理部门对企业整体的内部控制，应该是在对企业的成本消耗最小的情况下进行，使其达到收益最大的效果[2]。
3.完善企业内部会计控制的规章制度
完善企业内部会计控制的规章制度有利于企业健康的成长。加强对企业财政部门内部控制对整个企业部门信息的收集和监管能力，对企业的各个部门进行定期检查，对整个企业中各个部门的发展情况进行总结，并总结其在发展过程中各部门存在的缺陷，并根据其存在缺陷提出具有针对性的政策。
4.加强企业会计对风险的预测能力
企业要结合社会主义市场经济发展过程中的要求，提出对企业经济效益发展的对策，并定期对企业发展过程中存在的问题进行分析和总结，增强企业的风险防范和规避能力。
5.增强企业内部会计控制策略的创新性
企业要对内部会计控制的工作方法进行创新。随着现代经济的发展和企业发展过程中各种理念的更新以及各种管理方式的不断发展，企业应该加强对财政部门内部控制工作方法的创新，根据时代发展要求来及时更新工作方法和理念。中国的企业还应该对国外的一些优秀企业进行学习并借鉴其发展和管理的经验，增强企业在国际上的竞争力。
三、结束语
随着经济全球化的发展，特别是互联网技术不断发展和进步，也推动着中国的社会主义市场经济不断向前发展。实体经济的发展离不开企业发展的支撑，所以对于企业来说，想要适应社会主义市场经济发展的大环境，就应该加强对企业自身会计的严格管理和控制。使企业的收入在符合国家规定的前提下稳步增长，促进企业的持续发展和进步。最终促进企业经济和效益的发展，激发企业的发展潜力，使企业向国际化的方向迈进。
参考文献：
[1]丁红艳.中小型建筑施工企业内部会计控制的策略探讨[J].纳税，2019， v.13;No.242（26）：155+159.
[2]吴淞全.内部控制视角下的会计信息质量提升策略研究[J].财会学习，2020，000（003）：114-115.
青海教育科学规划课题+课题名称：高职院校会计专业基于“财务云共享服务中心”的“1+x”证书实时模式探索与实践研究（课题批准号20QJG36）。
作者简介：张珺（1972.09），女，汉族，陕西兴平市人，工作单位：青海交通职业技术学院，管理学硕士副教授研究方向：会计。
关键词：企业内部会计;控制策略
引言
现代化的社会主义市场经济和互联网发展速度越来越快，在互联网和经济发展越来越快的背景下，企业迎来了新的发展带来了机会。这就对企业在今后的发展造成了十分大的影响。因此对于企业来说，想要适应发展越来越快的互联网和社会经济环境就应该加强对企业内部会计控制，来增强企业在后期发展的潜力和动力，增强企业的经济发展能力和效益。
一、加强企业内部会计控制的意义
1.有利于加强企业对经济上存在风险的辨别能力
在企业进行财务管理和控制过程中，企业的会计管理和控制部门通过有效的措施对企业在发展过程中的财务状况进行定期检查和审核。帮助企业及时发现企业在经济发展过程中可能面临的风险，以及企业在财务状况管理中存在的问题。企业可以及时解决这些被发现的问题，来促进企业持续发展和进步。增强企业抵御经济风险的能力，把这些及时发现的问题，在企业发展的初始阶段就及时扼杀，使其没有机会对企业长期的经济发展造成威胁。在企业的长期发展过程中，企业应该把会计财务管理的内部控制和管理部门延伸到企业发展的各个角落，帮助企业及时发现在经济发展过程中的风险和困难，这样才能使企业在最大限度上激发其发展潜力，为企业的良好发展和进步奠定基础[1]。
2.有利于增强企业的经济效益
企业财务管理的内部控制要对企业在某一段时间内的经济发展状况进行合理的分析和研究。要根据企业真正的经济发展状况来提出花最少的金钱和时间成本来使企业获得最大利润的措施和策略，从而使企业在经济发展过程中达到收支平衡的最佳状态，推动企业的持续发展和进步，提高企业在发展过程中的经济效益。企业财务管理的内部控制可以减少企业在发展过程中不必要的支出，以及帮助企业规避在经济发展过程中的风险，对企业中经济效益比较低的项目进行优化和管理，从而使企业在发展过程中，把有限的资本能够投入到经济效益和运行效果更好的项目当中，为企业的长期发展提供条件，激发企业的发展潜力。
二、加強企业内部会计控制策略
1.明确企业内部会计控制的基本原则
在我国社会主义市场经济发展的条件下，企业发展经济也应该遵守国家的法律法规。不管是企业当中哪个部门的工作人员，都应该强化自己法律思想，增强对法律的认识，加强法律对自身的约束力。尤其是与公司财务收支状况相关的会计和财务管理部门的工作人员，更应该加强对法律的学习。企业更应该使用更加科学合理的方式，对企业财务管理部门进行控制，从而使企业的管理和发展更加科学合理，进而在最大限度上提高企业的经济效益，激发企业的经济发展潜能。
强化企业内部会计控制，不能够仅仅局限于公司的财务管理方面和某一个项目的发展上。应该把企业财务管理的内部控制延伸到企业的各个部门，使企业的财务管理部门能够有效掌握企业各个部门的发展情况，企业管理部门要针对企业这些发展情况对企业的整体经济效益进行全面合理的分析，针对企业整体的发展情况以及企业在发展过程中存在的问题提出相应的措施和解决方法。这样一来，就会加强企业财务管理对于整个企业发展的内部控制和管理。
2.以增加企业效益为目的进行企业内部会计控制
企业进行企业内部会计控制的优化的最终目的并不是加强企业内部团队的严密性和严谨性，而是为了在最大限度上实现企业的效益，增加企业的收入，开发企业的发展潜力。因此不管是企业当中的哪个部门，都应该把增加企业效益放在首位。当企业内部出现损害企业经济发展效益的项目或是某个人对企业的财务信息进行私自篡改时，应该立即报警。除此之外，企业的财务管理部门在进行对整个公司的内部控制时，还要充分考虑到企业花费的成本。不能够不顾及企业的真实实力以及所消耗的成本，来对企业进行内部控制和管理。企业财务管理部门对企业整体的内部控制，应该是在对企业的成本消耗最小的情况下进行，使其达到收益最大的效果[2]。
3.完善企业内部会计控制的规章制度
完善企业内部会计控制的规章制度有利于企业健康的成长。加强对企业财政部门内部控制对整个企业部门信息的收集和监管能力，对企业的各个部门进行定期检查，对整个企业中各个部门的发展情况进行总结，并总结其在发展过程中各部门存在的缺陷，并根据其存在缺陷提出具有针对性的政策。
4.加强企业会计对风险的预测能力
企业要结合社会主义市场经济发展过程中的要求，提出对企业经济效益发展的对策，并定期对企业发展过程中存在的问题进行分析和总结，增强企业的风险防范和规避能力。
5.增强企业内部会计控制策略的创新性
企业要对内部会计控制的工作方法进行创新。随着现代经济的发展和企业发展过程中各种理念的更新以及各种管理方式的不断发展，企业应该加强对财政部门内部控制工作方法的创新，根据时代发展要求来及时更新工作方法和理念。中国的企业还应该对国外的一些优秀企业进行学习并借鉴其发展和管理的经验，增强企业在国际上的竞争力。
三、结束语
随着经济全球化的发展，特别是互联网技术不断发展和进步，也推动着中国的社会主义市场经济不断向前发展。实体经济的发展离不开企业发展的支撑，所以对于企业来说，想要适应社会主义市场经济发展的大环境，就应该加强对企业自身会计的严格管理和控制。使企业的收入在符合国家规定的前提下稳步增长，促进企业的持续发展和进步。最终促进企业经济和效益的发展，激发企业的发展潜力，使企业向国际化的方向迈进。
参考文献：
[1]丁红艳.中小型建筑施工企业内部会计控制的策略探讨[J].纳税，2019， v.13;No.242（26）：155+159.
[2]吴淞全.内部控制视角下的会计信息质量提升策略研究[J].财会学习，2020，000（003）：114-115.
青海教育科学规划课题+课题名称：高职院校会计专业基于“财务云共享服务中心”的“1+x”证书实时模式探索与实践研究（课题批准号20QJG36）。
作者简介：张珺（1972.09），女，汉族，陕西兴平市人，工作单位：青海交通职业技术学院，管理学硕士副教授研究方向：会计。