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【摘要】当前我国的建筑行业迎来了发展的新机遇和新挑战，施工工程质量管理与控制依然是行业的难点和重点，如果不能对施工质量实行科学的控制和管理，会对建筑质量带来直接影响。本文主要对影响施工质量的因素进行分析，并且提出控制措施，希望给与行业借鉴。
【关键词】建筑施工；工程质量；管理；控制措施
当前，一些施工企业为了追求利益最大化，对工程质量管理重视不够，没有采取有效的质量控制措施，很容易引发建筑出现质量问题。因此，施工企业一定要优化管理工作，促进企业健康、稳定的发展。
1、影响工程质量的相关因素
1.1设备与材料因素
设备与材料是影响工程质量的关键因素。材料主要是指项目在施工中所使用的建筑原材料以及建筑半成品，其质量的好坏对工程质量有重要影响，当前，一些施工企业为了降低建筑成本，选择价格低廉的劣质材料，不仅给工程质量带来隐患，还影响了企业的市场声誉。随着社会经济水平的提高，设备主要指施工中所应用的各种设备，性能良好的设备可以提高施工进程、减少施工困难，保证建筑质量，因此，相关人员一定要定期检修施工设备，确保设备安全、正常的运行。
1.2人员素质因素
施工企业为了充分保障工程的质量，一定要提高工艺水平，因此，要严格要求施工人员的专业技能和综合素质。当前，我国建筑施工依然比较依赖人力，施工企业大多聘用专业素质不高、专业知识不强的农民工，这给施工质量带来的一定程度的隐患，如果施工人员没有认真的态度和较高的技术，会严重影响施工质量。
1.3管理因素
建筑施工涉及到很多人员和部门，如果施工企业不具备完善的管理措施，会对施工质量带来直接影响，同时，管理制度不科学、管理人员不负责也是影响施工质量的重要因素。因此，企业相关人员一定要做好部门之间的协调工作，结合施工实际情况进行管理。
2、提高施工质量管理与控制的相关措施
2.1提高施工水平
施工水平是影响施工质量的重要因素，当前，随着我国科学技术的快速发展，施工单位要紧跟时代的步伐，积极应用科学的施工技术，促进工程质量。同时，施工企业还要重视新工艺、新材料、新设备的应用，建立科学的施工流程，制定相关考核制度，提高施工水平。
2.2严格控制材料
工程负责人要对建筑材料严格把控，运用多种检验方法确保材料质量，主要的检验方法有无损检验、外观检验、理化检验以及书面检验等，把控材料质量的同时，还要对材料的供应时间有所要求。施工单位要建立完善的材料管理制度，对施工材料的运输、采购以及使用进行科学管理，杜绝出现计划外的损失。工程负责人一定要做好验收工作，在材料到达施工现场后，检查材料的化验单以及合格证，如果两者缺一，不能在工程中使用。严格控制材料，确保材料质量，可以有效提高施工质量。
2.3做好施工准备工作
科学合理的施工计划是确保施工质量的重要环节，因此，在施工前，一定要制定完善的施工计划，施工的各个环节都不能遗漏，并且制定科学的质量控制措施。相关人员还要充分考虑当地的环境条件，合理制定施工计划，保证施工顺利开展。设计人员要结合相关法律、勘测结果、施工成本以及建筑要求进行规划设计，合理制定设计方案，尽量降低施工成本。在施工中，管理人员要确保工程按照设计方案施工，随时抽检，如果发现敷衍了事以及偷工减料的行为要给予处罚，发现问题要马上停工，处理妥善后方可开工。
2.4对施工人员进行培训
施工人员的责任意识以及安全意识对施工过程有直接影响，为了让施工人员充分认识到质量控制和管理的重要性，管理人员一定要对施工人员进行定期的培训，提高施工人员的综合素质，培养施工人员的施工技术，使其具备安全意识以及责任意识，加快施工进度、保证施工安全。管理人员要做好监督和管理工作，确保工程不因为个人的技能和意识原因而出现质量问题。
2.5建立质量责任制
施工工程质量牵涉多个部门以及多个人员，因此，施工企业要建立科学严谨的质量责任制度，保证施工质量和建筑质量。施工部门之间的责任有所不同，例如，如果原材料出现质量问题，那么材料采购人员要承担责任，因此，管理人员在制定责任制度的时候，一定要考虑到各个部门的具体职能，科学制定。建立质量责任制可以让员工具备责任意识，提高质量意识，在思想上确保施工质量，进而确保建筑质量。
2.6严格验收工作
工程验收是保证施工质量的最后一项检测，验收工作对确保工程质量十分关键。在开展验收工作的过程中，工作人员要严格按照行业法规法律，制定质量检查计划，对工程进行严格的质量检查，发现问题要及时解决，确保人们的财产以及生命安全。
2.7建立处理突发事件制度
在整个工程建设过程中，施工过程是最容易出现突发事件的环节，因此，施工负责人一定要提前想到应对突发事情的对策，出现突发事件后，要具备灵活调整和处理的能力。例如，在施工中，施工设备出现质量问题，相关负责人一定要组织维修人员及时对其进行抢修，如果不能及时抢修，要马上调配一台相同的设备进行施工，要确保施工的进度和质量。如果不能及时抢修也不能调配替用的设备，要马上停工，不能因为设备的原因而导致施工出现质量问题。因此，如果在施工中发生突发事情，施工负责人要在确保施工质量的前提下，采取科学合理的处理措施。
2.8紧跟行业政策
随着我国建筑行业的高速发展，其工程质量管理政策也要做到与时俱进，做出适当的改进和调整。施工责任人要时刻关注政策的变化，对工程质量的控制和管理要在遵守法律政策下进行，如果质量指标出现变化，那么控制措施和质量管理也要相应的做出改变，确保符合相关的政策规定。
结语：
质量问题是施工的重点和难点，建筑质量对人们的财产利益和生命安全有直接影响，因此，一定要采取合理科学的控制手段和质量管理防止施工出现质量问题，制定完善的质量管理体系，提高企业行业形象，促进企业健康、稳定的发展，为我国城市化进程做出贡献。
参考文献：
[1]罗竟信.浅谈房屋建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（7）.
[2]张磊.浅谈建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（28）.
【关键词】建筑施工；工程质量；管理；控制措施
当前，一些施工企业为了追求利益最大化，对工程质量管理重视不够，没有采取有效的质量控制措施，很容易引发建筑出现质量问题。因此，施工企业一定要优化管理工作，促进企业健康、稳定的发展。
1、影响工程质量的相关因素
1.1设备与材料因素
设备与材料是影响工程质量的关键因素。材料主要是指项目在施工中所使用的建筑原材料以及建筑半成品，其质量的好坏对工程质量有重要影响，当前，一些施工企业为了降低建筑成本，选择价格低廉的劣质材料，不仅给工程质量带来隐患，还影响了企业的市场声誉。随着社会经济水平的提高，设备主要指施工中所应用的各种设备，性能良好的设备可以提高施工进程、减少施工困难，保证建筑质量，因此，相关人员一定要定期检修施工设备，确保设备安全、正常的运行。
1.2人员素质因素
施工企业为了充分保障工程的质量，一定要提高工艺水平，因此，要严格要求施工人员的专业技能和综合素质。当前，我国建筑施工依然比较依赖人力，施工企业大多聘用专业素质不高、专业知识不强的农民工，这给施工质量带来的一定程度的隐患，如果施工人员没有认真的态度和较高的技术，会严重影响施工质量。
1.3管理因素
建筑施工涉及到很多人员和部门，如果施工企业不具备完善的管理措施，会对施工质量带来直接影响，同时，管理制度不科学、管理人员不负责也是影响施工质量的重要因素。因此，企业相关人员一定要做好部门之间的协调工作，结合施工实际情况进行管理。
2、提高施工质量管理与控制的相关措施
2.1提高施工水平
施工水平是影响施工质量的重要因素，当前，随着我国科学技术的快速发展，施工单位要紧跟时代的步伐，积极应用科学的施工技术，促进工程质量。同时，施工企业还要重视新工艺、新材料、新设备的应用，建立科学的施工流程，制定相关考核制度，提高施工水平。
2.2严格控制材料
工程负责人要对建筑材料严格把控，运用多种检验方法确保材料质量，主要的检验方法有无损检验、外观检验、理化检验以及书面检验等，把控材料质量的同时，还要对材料的供应时间有所要求。施工单位要建立完善的材料管理制度，对施工材料的运输、采购以及使用进行科学管理，杜绝出现计划外的损失。工程负责人一定要做好验收工作，在材料到达施工现场后，检查材料的化验单以及合格证，如果两者缺一，不能在工程中使用。严格控制材料，确保材料质量，可以有效提高施工质量。
2.3做好施工准备工作
科学合理的施工计划是确保施工质量的重要环节，因此，在施工前，一定要制定完善的施工计划，施工的各个环节都不能遗漏，并且制定科学的质量控制措施。相关人员还要充分考虑当地的环境条件，合理制定施工计划，保证施工顺利开展。设计人员要结合相关法律、勘测结果、施工成本以及建筑要求进行规划设计，合理制定设计方案，尽量降低施工成本。在施工中，管理人员要确保工程按照设计方案施工，随时抽检，如果发现敷衍了事以及偷工减料的行为要给予处罚，发现问题要马上停工，处理妥善后方可开工。
2.4对施工人员进行培训
施工人员的责任意识以及安全意识对施工过程有直接影响，为了让施工人员充分认识到质量控制和管理的重要性，管理人员一定要对施工人员进行定期的培训，提高施工人员的综合素质，培养施工人员的施工技术，使其具备安全意识以及责任意识，加快施工进度、保证施工安全。管理人员要做好监督和管理工作，确保工程不因为个人的技能和意识原因而出现质量问题。
2.5建立质量责任制
施工工程质量牵涉多个部门以及多个人员，因此，施工企业要建立科学严谨的质量责任制度，保证施工质量和建筑质量。施工部门之间的责任有所不同，例如，如果原材料出现质量问题，那么材料采购人员要承担责任，因此，管理人员在制定责任制度的时候，一定要考虑到各个部门的具体职能，科学制定。建立质量责任制可以让员工具备责任意识，提高质量意识，在思想上确保施工质量，进而确保建筑质量。
2.6严格验收工作
工程验收是保证施工质量的最后一项检测，验收工作对确保工程质量十分关键。在开展验收工作的过程中，工作人员要严格按照行业法规法律，制定质量检查计划，对工程进行严格的质量检查，发现问题要及时解决，确保人们的财产以及生命安全。
2.7建立处理突发事件制度
在整个工程建设过程中，施工过程是最容易出现突发事件的环节，因此，施工负责人一定要提前想到应对突发事情的对策，出现突发事件后，要具备灵活调整和处理的能力。例如，在施工中，施工设备出现质量问题，相关负责人一定要组织维修人员及时对其进行抢修，如果不能及时抢修，要马上调配一台相同的设备进行施工，要确保施工的进度和质量。如果不能及时抢修也不能调配替用的设备，要马上停工，不能因为设备的原因而导致施工出现质量问题。因此，如果在施工中发生突发事情，施工负责人要在确保施工质量的前提下，采取科学合理的处理措施。
2.8紧跟行业政策
随着我国建筑行业的高速发展，其工程质量管理政策也要做到与时俱进，做出适当的改进和调整。施工责任人要时刻关注政策的变化，对工程质量的控制和管理要在遵守法律政策下进行，如果质量指标出现变化，那么控制措施和质量管理也要相应的做出改变，确保符合相关的政策规定。
结语：
质量问题是施工的重点和难点，建筑质量对人们的财产利益和生命安全有直接影响，因此，一定要采取合理科学的控制手段和质量管理防止施工出现质量问题，制定完善的质量管理体系，提高企业行业形象，促进企业健康、稳定的发展，为我国城市化进程做出贡献。
参考文献：
[1]罗竟信.浅谈房屋建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（7）.
[2]张磊.浅谈建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（28）.