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目前学术界关于企业战略风险还未形成统一定义,在实务中,通常将影响企业战略目标实现的因素都作为企业的战略风险。战略风险的识别关键是查找其根源和征兆,战略风险的评估除了对风险发生概率和可能造成的损失进行评估外,还要对不同风险因素之间的关联性进行评估,并建立可予以监控的模型。企业战略风险的应对主要是基于企业的风险偏好,从风险规避、风险控制和风险接受等不同角度采取相应的风险对策。加强战略风险的管理是我国企业的当务之急。