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在工程项目建设建造的过程中，成本控制管理工作属于非常核心的内容，有着非常重要的地位。采用对施工成本开支进行控制的方式，能够有效提升工程项目的 性价比，此外，还能全方位提高建筑施工行业相关业务项目的经济效益以及社会效益，同时减少不必要的人员消耗和资金支出，提高资源利用率。但是，目前有些建筑施工企业，在项目成本管理工作中暴露出很多不足，例如，对于成本控制管理的工作重视程度不够，没有系统有效的成本管理方案的支撑，这是很不利于企业快速平稳的经营和发展。所以文章对建筑施工行业成本控制管理工作进行了比较系统完整的分析研究，提出了应对措施给业内人士参考。