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摘要：资金是任何一个企业的发展命脉，企业健康且持续的发展，很大程度上都要依赖于资金怎样有效管控。本文就此问题简单解释了资金的管控方法，就是资金管控对于财务管理的重要作用和意义，并分析管理中存在的一些困难，并且提出一些行之有效的方法，供给在此方面深入研究的人士方便佐证。
关键词：资金管控;财务管理;企业管理
企业管理会有怎样的成效，在现代化的企业发展中都会带来直接的影响。在企业管理当中也有重要的组成部分，那就是财务管理，财务管理在近几年来有着层出不穷的理论。但是，万变不离其宗都是不断的强调企业财务管理工作中的具有重要性工作就是资金管控工作。当然，资金管控工作也是一个企业财务管理的核心工作，影响财务管理的工作效率和活动质量的关键因素还是资金管控。
一、资金管控的概念
资金在日常的企业运行当中是一项十分重要的资源。对于资金的良好管控就是企业财务管理过程中的重要步骤，所以一个企业的发展基础要素就是资金管理。要保障资金的合理配置和有效的利用，则需要对资金实现有效管理和控制，同样还对同一企业的不同管理层管理产生了积极的作用。当处理有关资金的调整与管控的事情时，要保证涉及资金管控的相关人员添加更多的思索活动，以确保资金的管理和调控的效果显著。因资金的管理与管控与之有联系的事情较为繁杂，所以说资金管控也涉及较为的广泛的领域。
二、资金管控的重要性
（一）预算设计的重要性
预算是资金管控的首要环节，预算设计的科学与否，直接影响着资金管控效果的好坏。资金管控也是在预算设计的基础上进行的，资金管控实施与认知的水平也会在很大程度上影响到预算设计的科学水平。过去很多企业都忽视资金管控工作，并没有能够认识到资金管控的重要作用，也没有能够在预算设计过程中给予高度重视，很多工作都没有能够得到行之有效的保障。对于企业财务管理工作来说，进行科学的预算设计管理是非常重要的环节，只有在明确了科学的资金管控方式的基础上，才能够制定科学的预算方案，反之如果资金管控没有能够取得很好的效果，预算方案的制定也会受到很大的影响。对于一个企业来说，要构建完善科学的财务管理体系，推动企业管理的现代化水平和科学化水平的提升，就需要建立完善且科学的预算设计管理制度，从而全面提高企業的管理水平。
（二）管控执行的重要性
财务管控对企业的长期生存发展非常重要，是使企业进行内部控制发挥效果的重要制度保障，管控的执行是否到位，也直接影响了财务管理的效果。所有的政策和制度最终都要落实到执行层面，只有真正的能够将这些政策落实到位，才能够充分发挥财务管理的效果，从而能够保证各项制度落实到位，为企业提供一个良好的财务环境。只有依靠管理和执行，才能够有效地提高企业的资金使用效率，才能够帮助企业缓解财务管理活动的压力，提高企业管理的效率和质量。管控执行的影响因素较多，其效果直接影响着管控的质量，从一定程度上来说，只有做好管控执行，才能够提升企业的财务管理水平，并且能够让财务管控制度真正的发挥作用。
（三）考核评价的重要性
考核评价是企业财务管理的重要内容，就是依靠考核评价管理制度，企业财务管理工作才能够不断地优化和升级，不断地总结和反思历史经验，并在此基础上不断地改进。考核评价涉及到企业管理的方方面面，涉及到各个工作环节，甚至也涉及到企业的经营管理决策，都需要进行考核评价。考核评价的结果在很大程度上会受到资金管控的影响，资金管控的效果直接也会通过考核评价的方式对财务管理工作产生影响。如果资金管控的较好，企业的财务管理工作的考核评价就能够顺利地开展，并且能够从中发现问题，但如果企业的资金管控执行的不好，企业就可能很难发现资金消耗的关键点，进而就不能够形成科学的考核评价结果，也就不能够充分的利用财务报告来发现企业经营管理中存在的问题。
三、资金管控的有效措施
企业虽然也进行了资金管控，但是往往由于资金管控的意识不强而使得资金管控未发挥良好效果，这就使得管控效率和效果都受到很大的影响。要提升资金管控效果，首先需要管理者和财务工作人员要能够强化资金管控的意识，进而能够充分认识到资金管控的重要作用，从而在实际工作中对企业各个阶段的现金流量进行科学的管控，尤其要结合企业发展实际和经营情况，制定科学的收益分配方案和管理的具体方案。要通过方案和制度设计，让企业的员工都能够享受到企业发展的利益，也要充分保障投资人和员工的合法权益，同时还要为企业的长期处于发展留下足够的资金，做好科学的管理与平衡。强化资金管控意识，需要相关工作人员能够具有科学的管理水平，能够结合企业的发展状况和发展规划，进行科学的资金管控，不断优化管理流程，提高资金配置的科学化水平，全面保障企业的健康可持续的发展。企业管理者还需要及时的将这些资金管控的意识全面落实到管理制度上来，要通过制度和机制来保障企业资金管控的效果，提高管理的规范化水平。
四、结束语
通过对企业资金管控对财务管理的重要性的分析，可以发现预算设计、管控执行和考核评价对于企业财务管理都有着十分重要的作用。进而要全面推动企业资金管控效果的优化，就需要全面提升管理者和财务人员的专业素质，提升其对资金管控的重要性的认识，全面提升企业管理的科学化和规范化水平。
参考文献：
[1]付亮.试论资金管控对农业公司财务管理的重要性[J].商讯，2020（25）：70-71.
[2]李玲.企业财务管理中资金管控现状及重要性分析[J].商讯，2020（27）：55-56.
[3]杨勇.资金管控对企业财务管理的重要性及对策探讨[J].经营管理者，2021（01）：100-101.
[4]邱海英.浅析资金管控对企业财务管理的重要性[J].全国流通经济，2020（16）：109-110.
[5]张治忠.企业资金管控对财务管理重要性探析[J].财会学习，2020（07）：72+74.
关键词：资金管控;财务管理;企业管理
企业管理会有怎样的成效，在现代化的企业发展中都会带来直接的影响。在企业管理当中也有重要的组成部分，那就是财务管理，财务管理在近几年来有着层出不穷的理论。但是，万变不离其宗都是不断的强调企业财务管理工作中的具有重要性工作就是资金管控工作。当然，资金管控工作也是一个企业财务管理的核心工作，影响财务管理的工作效率和活动质量的关键因素还是资金管控。
一、资金管控的概念
资金在日常的企业运行当中是一项十分重要的资源。对于资金的良好管控就是企业财务管理过程中的重要步骤，所以一个企业的发展基础要素就是资金管理。要保障资金的合理配置和有效的利用，则需要对资金实现有效管理和控制，同样还对同一企业的不同管理层管理产生了积极的作用。当处理有关资金的调整与管控的事情时，要保证涉及资金管控的相关人员添加更多的思索活动，以确保资金的管理和调控的效果显著。因资金的管理与管控与之有联系的事情较为繁杂，所以说资金管控也涉及较为的广泛的领域。
二、资金管控的重要性
（一）预算设计的重要性
预算是资金管控的首要环节，预算设计的科学与否，直接影响着资金管控效果的好坏。资金管控也是在预算设计的基础上进行的，资金管控实施与认知的水平也会在很大程度上影响到预算设计的科学水平。过去很多企业都忽视资金管控工作，并没有能够认识到资金管控的重要作用，也没有能够在预算设计过程中给予高度重视，很多工作都没有能够得到行之有效的保障。对于企业财务管理工作来说，进行科学的预算设计管理是非常重要的环节，只有在明确了科学的资金管控方式的基础上，才能够制定科学的预算方案，反之如果资金管控没有能够取得很好的效果，预算方案的制定也会受到很大的影响。对于一个企业来说，要构建完善科学的财务管理体系，推动企业管理的现代化水平和科学化水平的提升，就需要建立完善且科学的预算设计管理制度，从而全面提高企業的管理水平。
（二）管控执行的重要性
财务管控对企业的长期生存发展非常重要，是使企业进行内部控制发挥效果的重要制度保障，管控的执行是否到位，也直接影响了财务管理的效果。所有的政策和制度最终都要落实到执行层面，只有真正的能够将这些政策落实到位，才能够充分发挥财务管理的效果，从而能够保证各项制度落实到位，为企业提供一个良好的财务环境。只有依靠管理和执行，才能够有效地提高企业的资金使用效率，才能够帮助企业缓解财务管理活动的压力，提高企业管理的效率和质量。管控执行的影响因素较多，其效果直接影响着管控的质量，从一定程度上来说，只有做好管控执行，才能够提升企业的财务管理水平，并且能够让财务管控制度真正的发挥作用。
（三）考核评价的重要性
考核评价是企业财务管理的重要内容，就是依靠考核评价管理制度，企业财务管理工作才能够不断地优化和升级，不断地总结和反思历史经验，并在此基础上不断地改进。考核评价涉及到企业管理的方方面面，涉及到各个工作环节，甚至也涉及到企业的经营管理决策，都需要进行考核评价。考核评价的结果在很大程度上会受到资金管控的影响，资金管控的效果直接也会通过考核评价的方式对财务管理工作产生影响。如果资金管控的较好，企业的财务管理工作的考核评价就能够顺利地开展，并且能够从中发现问题，但如果企业的资金管控执行的不好，企业就可能很难发现资金消耗的关键点，进而就不能够形成科学的考核评价结果，也就不能够充分的利用财务报告来发现企业经营管理中存在的问题。
三、资金管控的有效措施
企业虽然也进行了资金管控，但是往往由于资金管控的意识不强而使得资金管控未发挥良好效果，这就使得管控效率和效果都受到很大的影响。要提升资金管控效果，首先需要管理者和财务工作人员要能够强化资金管控的意识，进而能够充分认识到资金管控的重要作用，从而在实际工作中对企业各个阶段的现金流量进行科学的管控，尤其要结合企业发展实际和经营情况，制定科学的收益分配方案和管理的具体方案。要通过方案和制度设计，让企业的员工都能够享受到企业发展的利益，也要充分保障投资人和员工的合法权益，同时还要为企业的长期处于发展留下足够的资金，做好科学的管理与平衡。强化资金管控意识，需要相关工作人员能够具有科学的管理水平，能够结合企业的发展状况和发展规划，进行科学的资金管控，不断优化管理流程，提高资金配置的科学化水平，全面保障企业的健康可持续的发展。企业管理者还需要及时的将这些资金管控的意识全面落实到管理制度上来，要通过制度和机制来保障企业资金管控的效果，提高管理的规范化水平。
四、结束语
通过对企业资金管控对财务管理的重要性的分析，可以发现预算设计、管控执行和考核评价对于企业财务管理都有着十分重要的作用。进而要全面推动企业资金管控效果的优化，就需要全面提升管理者和财务人员的专业素质，提升其对资金管控的重要性的认识，全面提升企业管理的科学化和规范化水平。
参考文献：
[1]付亮.试论资金管控对农业公司财务管理的重要性[J].商讯，2020（25）：70-71.
[2]李玲.企业财务管理中资金管控现状及重要性分析[J].商讯，2020（27）：55-56.
[3]杨勇.资金管控对企业财务管理的重要性及对策探讨[J].经营管理者，2021（01）：100-101.
[4]邱海英.浅析资金管控对企业财务管理的重要性[J].全国流通经济，2020（16）：109-110.
[5]张治忠.企业资金管控对财务管理重要性探析[J].财会学习，2020（07）：72+74.