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摘要：当前我国已经进入到大数据时代，现代企业需要把握机会创新财务管理工作，推广利用各种创新措施，实现企业发展目标。在实际工作中，现代企业需要发挥出大数据技术的优势，保障会计信息质量，优化企业财务管理水平，最终提高现代企业的市场竞争力。
关键词：大数据时代;现代企业;财务管理;创新发展
大数据时代带来了各种新兴技术，因此现代企业有效调整财务管理模式，充分发挥出大数据技术的优势，创新财务管理的措施，提高企业财务管理的信息化和智能化，减少实际工作误差。本文分析了大数据时代现代企业财务管理创新发展措施，对于实际工作起到参考作用，保障现代企业综合发展效益。
一、大数据时代对于现代企业财务管理的影响
（一）实现企业财务管理的远程化
在大数据时代，现代企业财务管理工作需要融合互联网技术，突破传统财务管理工作的地域限制性，方便财务管理人员利用网络高效的处理财务问题，在线上处理财务工作业务。在大数据时代中，现代企业可以利用互联网技术优势，远程化处理财务管理工作。[1]
（二）实现财务管理的及时性
针对传统的财务管理工作，财务管理工作主要是负责整合企业资金活动数据，从而建立财务报表，每隔一段时间就要整合财务报表，最终结束资金活动之后即可获得相关数据，但是弱化了企业财务管理的及时性。而在大数据时代，企业财务管理工作可以利用计算机系统整合资金流动信息，及时调整企业经营战略，突出现代企业财务管理工作的及时性。
（三）提高财务管理工作的智能化
在大数据时代，现代企业可以利用各种财务信息软件。通过结合企业财务管理工作和软件，提高整体工作效率。在企业财务管理工作和物资采购以及生产等过程都可以利用财务软件，全面整合企业发展信息，再根据系统总结的市场规律，有效指导企業后续发展工作，提高财务管理工作的智能化水平。
（四）提高财务管理工作的电子化
传统的财务管理工作主要是利用手工操作模式，而在大数据时代，企业财务管理工作主要 是利用互联网技术构建企业局域网，并且利用电子技术记录企业财务信息，进一步提高财务管理工作的效率，此外可以利用大数据信息共享企业和银行之间的信息，为相关工作提供便利。
二、大数据时代现代企业财务管理存在的问题
（一）不够重视财务信息化建设
很多企业管理人员缺乏财务信息化建设意识，同时忽视了财务信息化建设的意义，因此没有加强建设财务信息化，也没有提供经济政策支持，无法保障企业财务化建设的效益。很多企业因为不够重视财务信息化建设，因此不断缩小这项工作的资金投入量。[2]
（二）数据安全问题
在现代企业财务信息化建设过程中，需要注重财务信息数据安全。因为我国财务信息化建设时间比较短，没有全面内设置有关机构，再加上缺乏专业技术人员，不利于防控网络数据安全隐患，如果企业财务信息管理系统发生病毒感染，将会导致整个系统瘫痪，不法分子因此盗用财务数据，增加了现代企业的风险性。因此在企业财务信息化建设阶段，需要保障财务信息化运行的稳定性，保障数据完整和安全性。
（三）缺乏专业复合型人才
创新发展企业财务管理工作，需要具备复合型人才，但是现代企业的爱物管理人员缺乏实践经验，管理理念缺乏先进性，无法灵活利用信息化处理手段，影响到信息化技术在现代企业财务管理中的应用，降低了企业财务信息化发展速度。
三、大数据时代现代企业财务管理创新措施
（一）建立信息管理平台
在大数据时代，现代企业需要利用信息技术手段优化财务管理工作，利用大数据技术可以创新企业财务管理模式。因此在现代企业财务管理阶段，一方面需要完善信息化管理机制，同时需要完善管理机制，制定科学的财务管理信息化流程，财务管理人员在实际工作中需要严格遵守工作流程。另一方面需要完善信息化管理系统，全面优化软硬件。例如企业需要加快建设内网，连接企业计算机和内网，进一步优化企业网络环境，同时可以开发财务管理系统，在日常工作中聘请中介机构维护管理系统。[3]
（二）提高财务管理信息的安全性
财务管理工作关系到企业生产经营的效益，因此现代企业需要这项工作，提高财务信息真实性和准确性。现代企业需要培养专业的互联网人才，使其可以有效保护互联网信息系统和局域网，避免不法分子窃取企业财务信息，提高现代企业信息系统的安全性。现代企业可以适当提高互联网技术人才的工资待遇，因此吸引更多的人才从事这项工作，此外要注意结合系统更新培训人才，避免人才知识老化无法保护系统工作。
（三）提高财务管理人员的综合素质
现代企业要注意定期培训财务管理人员，因为时代不断发展，对于工作人员提出的要求也是不同的，因此现代企业要通过培训活动创新财务管理人员知识系统，同时要定期考核财务管理人员的知识学习情况，同时需要完善奖惩机制，提高工作人员的工作积极性。在财务管理人员聘请阶段，现代企业需要明确要求应聘人员的要求，同时需要提高工作人员的综合素质，如果在财务管理工作中出现不规范的行为，需要给予惩罚，从而提高财务管理人员的工作责任心。
（四）建立大数据处理平台
针对传统的财务管理工作，主要是利用集中控制方式，无法满足大数据时代的发展需求。现代企业需要合理划分权力，并不是要降低现代企业的管理水平，而是通过建立大数据平台，充分挖掘现代企业数据资源的潜力，利用大数据处理技术完善工作流程图，提高现代企业财务管理工作的便利性，有效处理和交换数据信息。
四、结束语
在大数据时代，现代企业需要创新财务管理工作，综合利用各种大数据技术，更加便利的开展财务管理工作，优化财务管理效果，提高现代企业的综合竞争力，实现可持续发展目标。
参考文献：
[1]李颖.企业财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].商场现代化，2021（07）：90-92.
[2]陈雪琴.“互联网+”背景下企业财务管理创新发展路径[J].财会学习，2021（04）：60-61.
[3]高煜焜.新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究[J].营销界，2020（41）：103-104.
关键词：大数据时代;现代企业;财务管理;创新发展
大数据时代带来了各种新兴技术，因此现代企业有效调整财务管理模式，充分发挥出大数据技术的优势，创新财务管理的措施，提高企业财务管理的信息化和智能化，减少实际工作误差。本文分析了大数据时代现代企业财务管理创新发展措施，对于实际工作起到参考作用，保障现代企业综合发展效益。
一、大数据时代对于现代企业财务管理的影响
（一）实现企业财务管理的远程化
在大数据时代，现代企业财务管理工作需要融合互联网技术，突破传统财务管理工作的地域限制性，方便财务管理人员利用网络高效的处理财务问题，在线上处理财务工作业务。在大数据时代中，现代企业可以利用互联网技术优势，远程化处理财务管理工作。[1]
（二）实现财务管理的及时性
针对传统的财务管理工作，财务管理工作主要是负责整合企业资金活动数据，从而建立财务报表，每隔一段时间就要整合财务报表，最终结束资金活动之后即可获得相关数据，但是弱化了企业财务管理的及时性。而在大数据时代，企业财务管理工作可以利用计算机系统整合资金流动信息，及时调整企业经营战略，突出现代企业财务管理工作的及时性。
（三）提高财务管理工作的智能化
在大数据时代，现代企业可以利用各种财务信息软件。通过结合企业财务管理工作和软件，提高整体工作效率。在企业财务管理工作和物资采购以及生产等过程都可以利用财务软件，全面整合企业发展信息，再根据系统总结的市场规律，有效指导企業后续发展工作，提高财务管理工作的智能化水平。
（四）提高财务管理工作的电子化
传统的财务管理工作主要是利用手工操作模式，而在大数据时代，企业财务管理工作主要 是利用互联网技术构建企业局域网，并且利用电子技术记录企业财务信息，进一步提高财务管理工作的效率，此外可以利用大数据信息共享企业和银行之间的信息，为相关工作提供便利。
二、大数据时代现代企业财务管理存在的问题
（一）不够重视财务信息化建设
很多企业管理人员缺乏财务信息化建设意识，同时忽视了财务信息化建设的意义，因此没有加强建设财务信息化，也没有提供经济政策支持，无法保障企业财务化建设的效益。很多企业因为不够重视财务信息化建设，因此不断缩小这项工作的资金投入量。[2]
（二）数据安全问题
在现代企业财务信息化建设过程中，需要注重财务信息数据安全。因为我国财务信息化建设时间比较短，没有全面内设置有关机构，再加上缺乏专业技术人员，不利于防控网络数据安全隐患，如果企业财务信息管理系统发生病毒感染，将会导致整个系统瘫痪，不法分子因此盗用财务数据，增加了现代企业的风险性。因此在企业财务信息化建设阶段，需要保障财务信息化运行的稳定性，保障数据完整和安全性。
（三）缺乏专业复合型人才
创新发展企业财务管理工作，需要具备复合型人才，但是现代企业的爱物管理人员缺乏实践经验，管理理念缺乏先进性，无法灵活利用信息化处理手段，影响到信息化技术在现代企业财务管理中的应用，降低了企业财务信息化发展速度。
三、大数据时代现代企业财务管理创新措施
（一）建立信息管理平台
在大数据时代，现代企业需要利用信息技术手段优化财务管理工作，利用大数据技术可以创新企业财务管理模式。因此在现代企业财务管理阶段，一方面需要完善信息化管理机制，同时需要完善管理机制，制定科学的财务管理信息化流程，财务管理人员在实际工作中需要严格遵守工作流程。另一方面需要完善信息化管理系统，全面优化软硬件。例如企业需要加快建设内网，连接企业计算机和内网，进一步优化企业网络环境，同时可以开发财务管理系统，在日常工作中聘请中介机构维护管理系统。[3]
（二）提高财务管理信息的安全性
财务管理工作关系到企业生产经营的效益，因此现代企业需要这项工作，提高财务信息真实性和准确性。现代企业需要培养专业的互联网人才，使其可以有效保护互联网信息系统和局域网，避免不法分子窃取企业财务信息，提高现代企业信息系统的安全性。现代企业可以适当提高互联网技术人才的工资待遇，因此吸引更多的人才从事这项工作，此外要注意结合系统更新培训人才，避免人才知识老化无法保护系统工作。
（三）提高财务管理人员的综合素质
现代企业要注意定期培训财务管理人员，因为时代不断发展，对于工作人员提出的要求也是不同的，因此现代企业要通过培训活动创新财务管理人员知识系统，同时要定期考核财务管理人员的知识学习情况，同时需要完善奖惩机制，提高工作人员的工作积极性。在财务管理人员聘请阶段，现代企业需要明确要求应聘人员的要求，同时需要提高工作人员的综合素质，如果在财务管理工作中出现不规范的行为，需要给予惩罚，从而提高财务管理人员的工作责任心。
（四）建立大数据处理平台
针对传统的财务管理工作，主要是利用集中控制方式，无法满足大数据时代的发展需求。现代企业需要合理划分权力，并不是要降低现代企业的管理水平，而是通过建立大数据平台，充分挖掘现代企业数据资源的潜力，利用大数据处理技术完善工作流程图，提高现代企业财务管理工作的便利性，有效处理和交换数据信息。
四、结束语
在大数据时代，现代企业需要创新财务管理工作，综合利用各种大数据技术，更加便利的开展财务管理工作，优化财务管理效果，提高现代企业的综合竞争力，实现可持续发展目标。
参考文献：
[1]李颖.企业财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].商场现代化，2021（07）：90-92.
[2]陈雪琴.“互联网+”背景下企业财务管理创新发展路径[J].财会学习，2021（04）：60-61.
[3]高煜焜.新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究[J].营销界，2020（41）：103-104.