【摘 要】
：
资金在企业的经营发展过程中起着至关重要的作用,企业的生存和发展离不开资金的支持.水务企业作为资金需求量较大的企业,从资本市场获得融资,解决自身发展资金需求关乎企业的持续经营和长足发展.企业融资需要以良好的财务环境为基础,本文主要阐述财务环境对水务企业融资的影响,以及应对措施,为经营管理者融资决策提供参考.
【机 构】
：
泸州市兴泸水务(集团)股份有限公司
论文部分内容阅读
资金在企业的经营发展过程中起着至关重要的作用,企业的生存和发展离不开资金的支持.水务企业作为资金需求量较大的企业,从资本市场获得融资,解决自身发展资金需求关乎企业的持续经营和长足发展.企业融资需要以良好的财务环境为基础,本文主要阐述财务环境对水务企业融资的影响,以及应对措施,为经营管理者融资决策提供参考.
其他文献
当前行政事业单位内部改革正在深化进行,为了更好顺应时代发展需求,有关单位需要充分意识到管理会计的重要性,并将其应用到日常管理工作中.本文对行政事业单位管理会计的应用进行了分析.
企业往往是以集团的形式存在的,为了更好地管理子公司,多数中大型企业集团通过绩效考评来提升子公司的管理水平、管理质量和持续发展能力.集团公司对子公司绩效评价的方式有多种,但无论采用哪种方式,都必须以企业集团的利益为先,以子公司的科学运作为出发点,否则难以发挥绩效评价的效果.目前,许多集团公司对其子公司的绩效评价不科学、不完整,难以达到绩效评价的目的.有鉴于此,本文将深入分析集团公司对子公司绩效评价中的常见问题,并提出相应的对策和方法.
随着“互联网+”的普及应用,传统行业与“互联网+”的结合越来越紧密,互联网与保险行业的结合尤为明显.“互联网+保险中介”平台应运而生,新时代,也给互联网保险中介行业带来了新的机遇和挑战.本文从传统保险企业的新发展开始论述,结合国内外比较知名的公司,进而对“互联网+保险中介”平台进行了SWOT分析,具体分析了该行业发展的优势、劣势、机会和威胁,最后提出了对我国互联网保险中介市场的发展建议,希望互联网保险中介产业的发展能够越来越好.
国有企业是国民经济发展的主要支柱,也是中国特色社会主义发展的一个特色要点.国有企业所得税是指国营企业生产和经营所收得的货币进行的一种征收现象.
随着国家社会经济的大步向前,推动了整个医疗水平的上升,在新医改大环境下,就怎样优化医院会计内控机制的创新探究具有十分显著的现实作用,不只是可以促进医院良性发展,还适应了当前医疗卫生创新的发展趋势,满足现代化管理模式,确保医院会计内控管理高效性.本文就新医改时期优化医院会计内控机制的创新问题进行详细探究,并提出有效的创新策略.
费用管控作为石油企业财务管理中的重点内容,直接影响到企业运营的效益.在当前能源行业转型发展的背景下,如何精准把握费用管控短板,并采取行之有效的措施提高管控效果,是石油企业生存和发展方面的重要任务和挑战.文章结合石油企业所处的发展环境以及发展现状,在明确费用管控中存在的突出性问题的基础上,就企业科学应对和解决管控问题的策略进行实践性的探讨分析,以丰富石油企业费用管控的思路和方法,提升费用管控的实效性,确保企业的经营效益.
?北海,这座拥有五十里银滩、百年南洋老街、千年珍珠文化和万年风景涠洲的滨海名城,正以新的魅力吸引着市场目光.rn铁山港临海工业园区里,建设现场热火朝天的太阳纸业;rn广西川化天禾钾肥有限公司项目的超燃落地;rn北海市行政服务大厅“秒批”的营业执照;rn越来越美的背街小巷;rn……rn短短两天的密集调研采访,《财经界》记者看到了一个充满活力又有明确方向的北海,真切地感受到了企业家们口口相传的“北海速度”和北海举全市之力立誓不达目的不罢休的韧劲和冲劲.
当前,企业竞争愈发激烈,如果企业想要实现良好的发展,就必须认识到企业财务分析的重要性并加以完善.但是目前我国企业在进行财务管理体系建设的过程中依旧存在较多的不足,亟待相关学者对此进行解决.本文通过对相关文献进行查阅,对企业财务分析概念、重要性进行了阐述,并结合我国企业财务分析领域存在的问题以及相关科学理论知识,提出了一系列企业财务分析的优化方案.
我国目前的发展态势非常好,对于税费改革和农村财务的管理创新,必须跟上经济发展的形势,才可能带动全社会的共同进步.由于农村财务的管理基础比较薄弱,所以必须进行深刻的剖析,使用新型的管理思维带动农村经济的发展,并且让税费改革更好地与农村财务管理相结合,发挥出社会主义经济体制的价值.因此,本文将讨论税费改革与农村财务管理的相关问题,旨在提升社会对于农村经济的关注度.
我国城市建设工作按照规划蓝图推进,城投企业作为政府性质的特殊经营主体成立在上世纪90年代,在国家大力推进市场经济的过程中受益且不断扩张自身规模,面对复杂的市场环境,企业管理者意识到传统管理模式已经不合时宜,为完成市场化发展要求,城投企业将工作重点投放在全面预算管理上,借助现代管理模式提高自身综合能力,对经营活动进行全过程考核与监督,合理的应用资源完成战略发展任务.下面将围绕城投企业全面预算管理进行探讨,指出其在发展中遭逢的困境,给出提高全面预算管理的策略,为城投企业打开新的发展局面提供有价值的信息.