关于分析天平微分标牌分度值问题

来源 :计量工作 | 被引量 : 0次 | 上传用户:aabbccdd654321
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
问:分析天平的微分标牌分度,是否可以在化学分析工作中看成绝对量值来代替砝码使用?——王昆刚答:天平的感量,应当空秤与全量时相接近,也不可能作到全量感量和空秤感量一样大,一般在空秤时略小一些,但也有“倒感量”的情况,即空秤感量反大于全量感量。使用天平的时候,随着载重不同,感量也不同,如载重100克时,用100克的感量,载重200克时,用200克的感量。一般分析天平,用微分标牌读数的感量(一个分度值) Question: Analytical balance differential signs indexing, chemical analysis can be regarded as an absolute measure to replace the weight to use? - Wang Kun Gang A: The scale of the amount of flu should be empty scales and the full amount of time close, it is impossible For the full amount of flu and empty scales feel the same amount of the general, when the empty scale is slightly smaller, but there are “down feeling” situation, that is, the amount of empty scale is greater than the amount of the sense of volume. When using the balance, with the different load, the amount of feeling is different, such as the load of 100 grams, with a sense of 100 grams, when carrying 200 grams, with 200 grams of flu. General analytical balance, with a differential sign reading the amount of flu (an index value)
其他文献
人非圣贤,孰能无过,更何况是正值顽童时代的学生,偶尔间犯点错,那也是再正常不过的了。可有些教师就是容忍不了学生的犯错,一遇到学生犯错,就不知道或无法克制自己,对学生大
路灯下的等待云彩给月亮戴上了一顶时尚的大帽子,只露出半张羞涩的脸。周围缠绕着丝丝缕缕的云,把月亮装扮成了一位神秘的贵妇,抓挠着世人不安分的心。黎明将至,路灯在村庄里
第Ⅰ卷(本卷共35小题,每小题4分,共140分)图1表示某地区人口再生产类型的转变过程。据回答1~2题。1.与“人口自然增长率迅速降低,高龄人口比例缓增加”对应的期间是A.Ⅰ期B.Ⅱ
滚轮式自动连续皮带秤(以下简称皮带秤)的简图如图1所示。 1.空秤的校对开动皮带运输机(使空秤运转约五分钟),观察计数器最右端的字盘是否转动。如果转动,则说明秤已经失准
一位60后,再加上一位80后,宣称要在中国建立一个“普惠人力”新生态的平台—人力窝,这在基于人力资源的网站、移动服务平台急剧激烈的市场当下,人力窝如何才能做出自己的差异化,并达成自己的夙愿?  组织混血体  和一般创新创业的公司不同,人力窝实际是三个“超组织”下的创业创新模式。这三个“超组织”,也是人力窝的三方股东,分别是蚂蚁金融服务集团(以下简称蚂蚁金服)、北京外企人力资源服务有限公司(以下简称
在真空工业中广泛使用的冷阴极电离压 力计(潘宁式)有一个环状或园筒形的阳 极,位在作为阴级的两板之间。 在用这些压力计进行测量中,压力测量 通常是用对阴极电路联通的电流
用双管显微镜测量工件表面粗糙度时,需要把测得的读数换算成H_(cp)值,再决定其粗糙度等级。由于仪器有四种物镜,其放大倍数不一样,所以在换算时有些麻烦,而且如果换算是用计
一、《劳动合同法》带给企业的变革性挑战《劳动合同法》颁布实施前夕,我国知名电信企业深圳华为技术有限公司传出“集体辞职”风波,这一事件被舆论解读为华为公司对新《劳动
实用语文成语是一种固定结构,因其蕴含着美丽的神话、魅人的典故、深邃的哲理、睿智的寓言、火热的俗语等内容,历来为人们所喜爱,运用它能使语言简练、形象、生动,给人以深刻
在分析安徽人力资源现状的基础上,文章剖析了安徽人力资源管理中存在的主要问题和人力资源开发的优势,并就如何有效地开发、配置和合理利用安徽丰富的人力资源以实现安徽跨越