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通过对三峡工程物资供应、管理的考察,介绍了三峡工程的物资管理、供应体制、模式,及一、二期工程管理中的一些具体问题,对其优、缺点进行了粗略的分析,并结合小湾工程的特点进行了初步对比探索.在此基础上,提出了小湾工程可以借鉴的一些作法;对统供物资的招标采购、质量控制、仓储运输、材料领用及核销,以及信息化管理手段建设等方面进行了简述.