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＆lt;正＆gt;国网甘肃省电力公司在农电管理进程中紧跟国网公司坚定步伐,在行动上紧贴发达省份成熟经验,以"基础差不差努力,经济弱不弱管理"的劲头,认真分析县供电公司固有管理模式,以问题为导向,积极开展诊断分析评估,切实解决县公司管理理念、电网建设和营销服务等工作中的薄弱环节,以"一条主线"、"两个抓手"、"三个平台"、"四轮驱动"、"六项重点"贯穿其中,夯基础固本培元,强管理真抓实干,切实推动了县公司管理上台阶上水平。