论文部分内容阅读
连锁零售企业以其优质服务和品牌效应深受消费者的喜爱，在我国流通行业发挥着越来越大的作用。连锁零售企业依靠不断地扩张规模获取竞争优势，门店的增加以及销售业绩的压力等都导致其商品库存有不断增大的趋势。库存的累积必然影响到企业的正常经营，严重时甚至危及企业的生存，连锁零售企业要步入可持续发展的健康轨道，将库存控制在一个适当的水平是尤为必要的。具体而言，为了实现其库存合理化，连锁零售企业必须在进、销、存三个环节上都要严格把关，才能避免库存过大带给连锁零售企业的危害。