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企业中产业的运营规模在不断扩大,其综合效益也在不断优化,这也带动企业中人力资源管理机制的转变。现在国内人力资源管理的运行系统已经突破了系统中限制束缚,慢慢表现出以实现自身价值、货币效益得到等为基础的导向索求,以往使用单一的管理体系已经不适合新趋势所引起的管理机制转变。本文对企业中管理机制的级别层次要点作出分析并对一些相应对策实施方法进行介绍。从而稳步增强企业中竞争软实力,最终使人力资源的管理机制达到协调、科学和长效运行的目的。