对于所有70后及以前出生的人，他们总是自然地认为80后和90后是一类人，因为看起来他们都非常自我。但是，如果你以这样简单的判断，不加引导地让80后去管理90后，很可能会造成非常可怕的后果，因为他们之间既不相同，也不認同。
　　80后与90后的区别表面上看起来没有60后与90后那么明显，但是当90后步入社会，开始逐步寻求话语权的时候，我们看到的是80后与90后之间不断爆发的论战甚至是相互攻击。他们都对对方抱有敌意，极力地划清界线，这在之前的任何两个代际之间是从未发生过的。
　　如果你仔细观察，就会发现80后与90后自我的“味道”是不同的，80后沉浸在自己的世界里，却用别人的标准来衡量自己的成功；而90后完全活在自主建立的标准中，即使是那样的不真实，他们也完全不在乎。
　　所以，根本的区别在于，80后是互象征文化的最后一代，而90后是前象征文化的第一代。当80后们还在努力证明自己不是“垮掉的一代”的时候，90后们已经跳出控制，开始建立属于自己的权威了。因此，80后与90后代际差异的核心，并非体现在需求层次上，而在于他们有着完全不同的价值观体系。
　　价值观是我们评价外部世界时用到的一种稳定的、持久的信念，涉及对人、事、物三个层面的评价，而所有这些信念和标准的总和就是价值观体系。根据评价的领域不同，价值观体系又可以细分为很多部分，在这里，我们重点讨论的是80后与90后在组织价值观领域的差别。


　　价值观反映的是“我”与外部世界的实力对比，对“我”的认知直接决定了在这些互动中我们会如何选择。在60后、70后和80后共同组成的互象征文化阵营中，虽然80后已经表现出前所未有的自我特征，但是，他们依然无法摆脱社会传统价值观的约束。80后自我表现的目的，依然是希望获得主流社会的认同，他们渴望获得别人眼中普遍认可的成功。对他们来说，这种成功无法依靠自己的父母，那些一生辛劳的50后们并未积累起多少财富，而不断加剧的消费文化正在把更多的奢侈品变成必需品，空前的生活压力迫使他们将物质作为追求的首要目标，但是他们的内心，一旦条件允许，他们还是愿意尽力去迎合社会的普遍价值。
　　而90后一出生就充满自信，他们的自信来自他们那些“先富起来”的60后父母们。城市出生的90后，基本不用为车、房发愁 ；即使是在农村出生的90后，大多数也未挨过饥饿之苦。因此，他们的成功标准很自然地跳离了传统目标，在他们看来，那一切太过“世俗”。虽然绝大多数90后并不了解他们作为前象征文化代表的历史使命，但是这种几乎是与生俱来的自信促使他们相信：他们唯一要做的，就是自己喜欢做的！90后活在自我认可的价值观体系中，他们并不在乎社会和长辈如何看待他们。
　　80后要求的是“利益”，90后要求的是“权利”，因此，他们在组织中遵循的价值观有三个根本差异：


　　1. 80后可以被价值驱动，而90后只能被兴趣驱动；
　　2. 如果利益满足，80后可以忍受与权力核心保持距离，而90后要求平等地分享权力，通过个人联络来影响决策、解决争端；
　　3. 如果利益清晰，80后可以忍受组织规则与目标的不明确，而90后无法接受一切模糊带来的不确定性。
　　这就是为什么我们感觉90后更“可怕”的原因，因为在管理者们习惯的管控体系中，只要对分配方式适度调整，就可以满足80后的基本价值需求，而90后却以新的“权威”形象出现，他们要的是通过分享管理者们的“权力”，来获得他们所争取的“权利”。
　　还有非常重要的一点，由于价值观是具有社会称许性的，人们会通过声称相信一些他人希望信仰的价值观来创造一种积极的形象。而这种价值观与我们实际上所依靠的，用以引导决策和行动的价值观之间通常都存在一定的差距，这就是信仰价值观与执行价值观的区别，而这种差距同样反映的是“我”与外部力量的实力对比。当我们认为“我”无法与外部世界的标准相抗衡时，通常表现出的就是信仰价值观与执行价值观的脱节，也就是所谓的“说一套，做一套”，而对于90后来说，“敢想敢说，言行一致”正是他们信仰价值观与执行价值观趋于一致的表现。
　　（作者系关系领域独立研究者）