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摘要：近些年来，社会经济的发展，带动着公路桥梁的发展。我国对公路桥梁建设投资力度的加大，使得桥梁事业发展迅速。公路桥梁的施工管理是一项专业性、实践性较强的管理工作。其管理程度的好坏直接影响工程的质量、安全和进度，本文就如何加强公路桥梁的施工管理提出一些有益的建议和措施，以期提高公路桥梁施工的管理能力。
关键词：公路桥梁；施工管理；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
公路桥梁施工单位在施工过程中操作不当，会导致公路桥梁的结构不稳定。因此，加强公路桥梁施工管理非常有必要。对公路桥梁施工单位的监督管理工作一般是贯穿公路桥梁整个施工过程的，并且当政府要求地方进行公路桥梁等基础设施的建设时，公路管理部门需要组织公路桥梁的初步设计、施工图设计、初设评审及申报审批等工作，同时涉及后期的养护工作。所以，施工
管理工作是从始至终贯穿于整个公路桥梁工程之中，公路管理部门监督管理工作质量的好坏，将直接影响到公路桥梁工程的整体质量
一、公路桥梁施工管理特点
1、管理内容复杂多样
管理内容复杂多样主要是由工程产品的多样
性决定的。工程产品种类多样、地理环境条件多变、建造的区域不同，受这些因素的影响，即使公路桥梁施工工程类型相同，也会造成管理过程中很大的差异。
2、施工工期长，技术要求高
公路桥梁建设的施工工期长，项目人员时常发生调动，人员和施工结构很难保持良好的稳定性，在更换项目人员时必须注意管理风格的一致性，这增加了桥梁施工管理难度。
3、施工的流动性强
公路桥梁工程没有相对固定的建设场所，甚至不能始终在同一个城市或同一个地区，项目人员必须经常更换办公场所，甚至一段时间内可能
跨多个地域，同时在工作和生活中也存在较多的困难，很大程度抑制了员工的工作积极性。
4、施工计划非常重要
公路桥梁项目的建设是在室外完成的，而恶劣的自然气候时常打乱正常的工作计划，必须根据实际情况不断变换建设计划，并且要求计划必须具备较强的可行性与预见性。
5、设计变更频繁、复杂
公路桥梁工程施工过程不可避免要面对非常复杂的设计变更，并且通常都具有不可预见性，这给公路桥梁工程施工管理造成了相当多的麻烦，成为施工中一个不稳定因素。
二、公路桥梁施工管理过程常见的问题
1、人的因素
人作为公路桥梁施工管理工作中的主体，对工程质量安全的影响最为直接和重要，体现了施工人员的综合素质。目前，我国公路桥梁施工管理方面依然存在较多问题，人员问题就是其中最严重的。由于施工管理人员在施工过程中的行为不规范极大地阻碍了施工管理工作的顺利进行，而施工工程质量在一定程度上取决于施工管理工作，因而工程质量问题的出现常常伴随有施工管理人员的问题。
2、公路桥梁管理的安全问题
安全作为工作的保障，应该放在首要位置，但是在大部分的公路桥梁施工管理的过程中，公路桥梁项目领导缺乏安全认识，不能有效的摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，而对安全工作的重要性仅仅停留在口述阶段还未真正的从公路桥梁安全管理出发。在具体的安全管理机构上，由于重视度不够，因此，并没有设置完备的管理机构，也没有建立安全培训的制度。即便有些公路桥梁的管理项目中对安全管理制订了具体措施，但是大都流于形式得不到合理的利用。领导忽视安全管理，员工自然而然就会对安全不重视，部分作业员工在施工现场对如何安全规范的操作作业工具以及如何做好消防安全的防护措施一概不了解，并且不佩戴安全帽，私自在施工场地扯拉电线，这些都造成了安全隐患。
3、公路桥梁管理的质量问题
公路桥梁在建设的过程中会出现许多质量问题，这些质量问题存在不少通病。公路桥梁修建会出现在任何地方，因此对于地基较软的地方会因过路车辆超重出现深陷的现象。对于不同地段的地基应该采取不同的加固方法，来提高地基的承载力避免过度下降。对于一些质量较次的公路作业，会在公路修建不久后便开始出现路面不平整、特别是一些沥青路面会出现坑坑洼洼高低不平，一些水泥因质量的不合格会出现断裂的现象。这必然给交通事故带来不便，至严重地方会造成交通事故。
三、公路桥梁施工管理对策
1、强化公路桥梁施工项目队伍建设
（1）要强化对施工项目基层领导队伍的建设。促进基层领导人员不断改进和创新管理理念和管理方法，强化基层领导人员的思想建设，提升他们的责任心和工作热情，同时倡导基层领导人员推行民主的领导作风，从而起到稳定人力资源和提升施工项目队伍凝聚力的作用。
（2）要强化对各级技术人员和管理人员的素质培养，使施工现场技术人员和管理人员既具备丰富的专业经验，又能不断学习，不断丰富自己的专业知识和提升自身业务素质，同时，应通过绩效考核、合理奖惩等措施激励技术人员和管理人员不断自我完善。
（3）对于基层施工人员，应强化安全教育和技术交底，本着安全生产的原则，依照施工现场各项规章制度规范操作，从源头上避免质量事故和安全事故的发生。
2、做好安全管理
无论做任何工作应该安全至上，这就要求在公路桥梁的施工过程中，要严格规范操作程序和步骤。为减少安全事故的发生，应该严格执行安全操作的规章制度。采取必要的防范措施，对安全隐患要做坚决地整改，并且加大对施工人员安全操作的培训力度，做到持证上岗。此外，积极培育员工的安全意识，最终达到人人安全，进而提高公路桥梁施工的安全管理水平。
4、控制好质量问题
对于公路桥梁的施工的设计来说，施工过程中质量管理的好坏直接影响着公路桥梁建设的整体成果，因此，公路桥施工过程中的质量管理必须得到应有的重视。控制好质量问题，在施工的过程中应该紧抓施工的管理质量，对施工对象的进行定期检查，及时的纠正施工过程中的偏差。公路桥梁质量的好坏还包括对具体操作设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工环境的控制。另外，在具体的公路桥梁施工过程中，质量的控制人员应该严格遵守审核的工程质量，认真对工程质量进行检查，并且如实的填写检查表。并且质量控制人员应该及时的收集相关数据，且要及时的汇总，具体分析收集数据，进而判断公路桥梁工程的质量情况，并针对需要改正的步骤提出具体的改正意见。
5、公司领导重视，加大资金投入
随着全球化经济的发展，企业面临着更多的机遇和挑战，资金作为企业的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的始末，是企业管理的核心内容，同时也是当前企业管理工作的薄弱环节，资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素，在企业的发展中具有举足轻重的作用。在公路桥梁施工过程中，很多单位由于资金投入不足，材料供应不及时，设备不能及时跟进造成工作断链，极大影响了工程的连续性，工程进度滞后等造成连锁反应。所以，相关领导者必须重视资金的投入，在公路桥梁施工中，更是要给予足够的资金来保证材料及设备的正常运转，以保证工程的正常实施。
6、做好公路养护工作
在公路桥梁竣工后期进行养护的时候，需要设置专业的养护队伍对公路桥梁进行养护工作。并且在将养护工作落实到公路桥梁工程当中去时，养护人员要科学、客观地将公路桥梁的使用状况进行及时汇报。同时公路管理部门要设置严格的公路桥梁检查制度，定期或者不定期对公路桥梁工程的使用情况进行检查。科学的养护与维修方案能够有效防止安全事故的发生。所以，公路管理部门在进行公路桥梁施工管理工作时，要全方位、多层次地开展。进而在宏观调控的基础上，保证公路桥梁工程施工的质量。
结束语
公路桥梁等交通建设项目具有十分重要的意义，要积极推动自身管理体制与管理理念的创新与发展，不断提高自身的工作质量与工作水平，进而推动项目建设资源的合理利用与配置，认真做好管理工作中的每一个环节，要不
断提升管理者的素质和水平，树立起正确的管理意识，积极主动解决公路桥梁项目建设过程中出现的问题和不足，从而有力推动公路桥梁项目建设质量的提高，为经济发展提供安全可靠的物质基础和物质保障
参考文献
[1]张海寧.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011，10（15）：63-64.
[2]王伦，韦秋梅.高速公路桥梁工程施工管理[J].交通世界：建养·机械，2013（18）：256.
[3]廖加和.关于公路桥梁施工管理的论述[J].交通世界，2012.
关键词：公路桥梁；施工管理；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
公路桥梁施工单位在施工过程中操作不当，会导致公路桥梁的结构不稳定。因此，加强公路桥梁施工管理非常有必要。对公路桥梁施工单位的监督管理工作一般是贯穿公路桥梁整个施工过程的，并且当政府要求地方进行公路桥梁等基础设施的建设时，公路管理部门需要组织公路桥梁的初步设计、施工图设计、初设评审及申报审批等工作，同时涉及后期的养护工作。所以，施工
管理工作是从始至终贯穿于整个公路桥梁工程之中，公路管理部门监督管理工作质量的好坏，将直接影响到公路桥梁工程的整体质量
一、公路桥梁施工管理特点
1、管理内容复杂多样
管理内容复杂多样主要是由工程产品的多样
性决定的。工程产品种类多样、地理环境条件多变、建造的区域不同，受这些因素的影响，即使公路桥梁施工工程类型相同，也会造成管理过程中很大的差异。
2、施工工期长，技术要求高
公路桥梁建设的施工工期长，项目人员时常发生调动，人员和施工结构很难保持良好的稳定性，在更换项目人员时必须注意管理风格的一致性，这增加了桥梁施工管理难度。
3、施工的流动性强
公路桥梁工程没有相对固定的建设场所，甚至不能始终在同一个城市或同一个地区，项目人员必须经常更换办公场所，甚至一段时间内可能
跨多个地域，同时在工作和生活中也存在较多的困难，很大程度抑制了员工的工作积极性。
4、施工计划非常重要
公路桥梁项目的建设是在室外完成的，而恶劣的自然气候时常打乱正常的工作计划，必须根据实际情况不断变换建设计划，并且要求计划必须具备较强的可行性与预见性。
5、设计变更频繁、复杂
公路桥梁工程施工过程不可避免要面对非常复杂的设计变更，并且通常都具有不可预见性，这给公路桥梁工程施工管理造成了相当多的麻烦，成为施工中一个不稳定因素。
二、公路桥梁施工管理过程常见的问题
1、人的因素
人作为公路桥梁施工管理工作中的主体，对工程质量安全的影响最为直接和重要，体现了施工人员的综合素质。目前，我国公路桥梁施工管理方面依然存在较多问题，人员问题就是其中最严重的。由于施工管理人员在施工过程中的行为不规范极大地阻碍了施工管理工作的顺利进行，而施工工程质量在一定程度上取决于施工管理工作，因而工程质量问题的出现常常伴随有施工管理人员的问题。
2、公路桥梁管理的安全问题
安全作为工作的保障，应该放在首要位置，但是在大部分的公路桥梁施工管理的过程中，公路桥梁项目领导缺乏安全认识，不能有效的摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，而对安全工作的重要性仅仅停留在口述阶段还未真正的从公路桥梁安全管理出发。在具体的安全管理机构上，由于重视度不够，因此，并没有设置完备的管理机构，也没有建立安全培训的制度。即便有些公路桥梁的管理项目中对安全管理制订了具体措施，但是大都流于形式得不到合理的利用。领导忽视安全管理，员工自然而然就会对安全不重视，部分作业员工在施工现场对如何安全规范的操作作业工具以及如何做好消防安全的防护措施一概不了解，并且不佩戴安全帽，私自在施工场地扯拉电线，这些都造成了安全隐患。
3、公路桥梁管理的质量问题
公路桥梁在建设的过程中会出现许多质量问题，这些质量问题存在不少通病。公路桥梁修建会出现在任何地方，因此对于地基较软的地方会因过路车辆超重出现深陷的现象。对于不同地段的地基应该采取不同的加固方法，来提高地基的承载力避免过度下降。对于一些质量较次的公路作业，会在公路修建不久后便开始出现路面不平整、特别是一些沥青路面会出现坑坑洼洼高低不平，一些水泥因质量的不合格会出现断裂的现象。这必然给交通事故带来不便，至严重地方会造成交通事故。
三、公路桥梁施工管理对策
1、强化公路桥梁施工项目队伍建设
（1）要强化对施工项目基层领导队伍的建设。促进基层领导人员不断改进和创新管理理念和管理方法，强化基层领导人员的思想建设，提升他们的责任心和工作热情，同时倡导基层领导人员推行民主的领导作风，从而起到稳定人力资源和提升施工项目队伍凝聚力的作用。
（2）要强化对各级技术人员和管理人员的素质培养，使施工现场技术人员和管理人员既具备丰富的专业经验，又能不断学习，不断丰富自己的专业知识和提升自身业务素质，同时，应通过绩效考核、合理奖惩等措施激励技术人员和管理人员不断自我完善。
（3）对于基层施工人员，应强化安全教育和技术交底，本着安全生产的原则，依照施工现场各项规章制度规范操作，从源头上避免质量事故和安全事故的发生。
2、做好安全管理
无论做任何工作应该安全至上，这就要求在公路桥梁的施工过程中，要严格规范操作程序和步骤。为减少安全事故的发生，应该严格执行安全操作的规章制度。采取必要的防范措施，对安全隐患要做坚决地整改，并且加大对施工人员安全操作的培训力度，做到持证上岗。此外，积极培育员工的安全意识，最终达到人人安全，进而提高公路桥梁施工的安全管理水平。
4、控制好质量问题
对于公路桥梁的施工的设计来说，施工过程中质量管理的好坏直接影响着公路桥梁建设的整体成果，因此，公路桥施工过程中的质量管理必须得到应有的重视。控制好质量问题，在施工的过程中应该紧抓施工的管理质量，对施工对象的进行定期检查，及时的纠正施工过程中的偏差。公路桥梁质量的好坏还包括对具体操作设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工环境的控制。另外，在具体的公路桥梁施工过程中，质量的控制人员应该严格遵守审核的工程质量，认真对工程质量进行检查，并且如实的填写检查表。并且质量控制人员应该及时的收集相关数据，且要及时的汇总，具体分析收集数据，进而判断公路桥梁工程的质量情况，并针对需要改正的步骤提出具体的改正意见。
5、公司领导重视，加大资金投入
随着全球化经济的发展，企业面临着更多的机遇和挑战，资金作为企业的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的始末，是企业管理的核心内容，同时也是当前企业管理工作的薄弱环节，资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素，在企业的发展中具有举足轻重的作用。在公路桥梁施工过程中，很多单位由于资金投入不足，材料供应不及时，设备不能及时跟进造成工作断链，极大影响了工程的连续性，工程进度滞后等造成连锁反应。所以，相关领导者必须重视资金的投入，在公路桥梁施工中，更是要给予足够的资金来保证材料及设备的正常运转，以保证工程的正常实施。
6、做好公路养护工作
在公路桥梁竣工后期进行养护的时候，需要设置专业的养护队伍对公路桥梁进行养护工作。并且在将养护工作落实到公路桥梁工程当中去时，养护人员要科学、客观地将公路桥梁的使用状况进行及时汇报。同时公路管理部门要设置严格的公路桥梁检查制度，定期或者不定期对公路桥梁工程的使用情况进行检查。科学的养护与维修方案能够有效防止安全事故的发生。所以，公路管理部门在进行公路桥梁施工管理工作时，要全方位、多层次地开展。进而在宏观调控的基础上，保证公路桥梁工程施工的质量。
结束语
公路桥梁等交通建设项目具有十分重要的意义，要积极推动自身管理体制与管理理念的创新与发展，不断提高自身的工作质量与工作水平，进而推动项目建设资源的合理利用与配置，认真做好管理工作中的每一个环节，要不
断提升管理者的素质和水平，树立起正确的管理意识，积极主动解决公路桥梁项目建设过程中出现的问题和不足，从而有力推动公路桥梁项目建设质量的提高，为经济发展提供安全可靠的物质基础和物质保障
参考文献
[1]张海寧.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011，10（15）：63-64.
[2]王伦，韦秋梅.高速公路桥梁工程施工管理[J].交通世界：建养·机械，2013（18）：256.
[3]廖加和.关于公路桥梁施工管理的论述[J].交通世界，2012.