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摘要：企业文化是一种极具竞争性和经营性的文化，是一种将企业的经营管理作为主要载体的现代化的管理理论，也是企业间竞争哲学的一种体现。将传统的文化精神和现代化的新颖理论相融合，重新认识企业文化的属性，不仅有利于企业自身文化的建设和发展，又能够显著的提高企业的凝聚力与核心市场竞争力。鉴于此，本文在将传统文化精神与现代理念相结合基础上，对企业文化的建设提出了几点建议。
关键词：传统精神；现代理念；企业文化建设；措施
企业文化顾名思义即为企业自身的文化，每一家企业都有着独特的企业文化，但这些企业文化都应具有同一个核心，即传统文化精神与现代优秀理念的融合。企业文化在发展自身特点的同时，还要兼顾传统文化精神的精华，在此基础上根据现代社会的形势发展对企业文化进行创新。只有这样才能够保证企业文化与时代精神的融合，帮助企业更好的适应市场发展的需求，为企业稳定、长远的发展提供保障。
一、企业文化建设的意义
建设并发展企业文化的意义主要体现在以下几方面：第一，导向作用。企业文化不仅能够引导员工个人的行为、思想，同时也在一定程度上指引着整个企业的经营管理方向和价值趋向。第二，约束作用。企业文化的约束主要表现在对员工行为和思想上的约，这种约束属于“软约束”，是依附在企业优秀工作氛围和行为道德规范之上的，能够让员工实现自我行为的控制。第三，凝聚作用。当企业文化的核心价值观得到员工的认可之后，企业文化就成为了“粘合剂”，从思想上将员工聚合到一起，进而产生企业凝聚力[1]。第四，激励作用。优秀的企业文化能够深入员工内心，激发员工的向上精神，使其主动、自愿的发挥自身潜能，让员工在实现自身价值的基础上，为企业发展做出贡献。
二、建设企业文化的具体措施
（一）将文化、管理、技术作为建设企业文化的出发点
企业文化作为一种共享文化，不仅关系着企业的基本价值观和价值趋向，而且影响着企业的市场竞争力。而企业的竞争力是由文化、管理、技术三者统一构成，所以没有文化影响力的企业是不会长期占据市场优势的。纵观那些获得成功的企业，企业内部的核心价值观是必不可少的，其不仅可以规范员工的工作行为，更加可以激起员工或者领导为企业奋斗、奉献的决心[2]。此外，社会的发展和科学技术的进步使得市场需求发生了变化，此时企业应该根据市场和客户的实际需求，创新经营理念，构建企业文化核心价值观，即：相信员工、尊重个人；将实现最好的成就作为目标；讲诚信，不欺骗顾客；企业的发展、建设离不开每一名员工的努力；培养创新意识等，以便更好的顺应社会发展趋势。企业的核心价值观不仅是企业文化的内涵，更是企业市场竞争力的重要影响因素。
（二）将企业文化作为发展企业的内在精神和核心竞争力
企业文化的发展是建立在企业生产经营过程之上的，所以建设与发展企业文化理应企业发展的核心作为前提。在实际的企业文化建设过程中，首先一定要准确的理解企业文化与企业战略、企业经营以及企业管理之间的关系。具体来说，企业实际发展的需求指引着企业战略的确立，企业战略的制定指引着企业文化的发展方向，而企业文化又在无形之中影响着企业的经营理念和经营方向，同时，企业文化也引领着企业管理制工的主观能动性，以此来促进企业文化的发展。员工作为企业的工作主体，其创造性的发挥直接关系着企业发展的水平。企业文化的建设一方面能够增强员工的民主意识，提高员工的思想道德水平，另一方面能够将员工自身的利益与企业的经营情况相联系，确立员工主人翁的地位，提高员工工作的积极性。同时，将员工摆在主人翁的位置上，还能够激起员工的责任感、义务感，从而创造出积极进取、朝气蓬勃的工作氛围，最大限度的调动员工热情，形成一种精神上的激励机制。这种精神上的激励机制远远胜过行政命令，不仅能够把被动行为变成主动行为，而且能够将外部动力转化成内部动力，这种精神激励机制的力量度的制定，特别是人力资源方面的工作。企业文化的实质即为一种现代化的企业管理方式，优秀的企业文化能够吸引具有相同价值观的人才，提高企业的凝聚力，并能够使企业得到员工的认可，从而提高企业在市场中的核心竞争力，为企业日后的發展提供保障[3]。
（三）将“以人为本”作为建设企业文化的依据和导向
建设与发展企业文化的关键，便在于企业的人力资源管理工作。所以，企业在从事人力资源管理活动时必须贯彻“以人为本”的理念，充分调动起员是无穷大的[4]。
三、结论
综上所述，企业文化的建设不仅影响着企业的凝聚力，而且影响着企业的市场竞争力，优秀的企业文化能够更好的发挥员工的主观意识和创造力。因此，结合时代发展特点，将传统文化精神和现代优秀理念相融合，是建设并發展企业文化的关键所在。本文认为建设企业文化应该从以下三方面着手：将文化、管理、技术作为建设企业文化的出发点、将企业文化作为发展企业的内在精神和核心竞争力、将“以人文本”作为建设企业文化的依据和导向。希望通过这三方面的努力，能够建立起优秀的企业文化，为企业日后的发展提供保障。
参考文献：
[1]黄德珊.优秀传统理念与时代精神的结合——浅议企业文化建设[J].企业科技与发展，2008，22：231-232.
[2]奚胜.企业文化建设的实践与探索——基于企业品牌建设的视角[J].沙洲职业工学院学报，2012，02：47-50.
[3]本刊记者.打造企业与职工共有的“精神家园”——湖北企业文化建设的实践与探索[J].中国工运，2012，12：20-25.
[4]李莉.加强企业文化建设的实践与探索[J].化工管理，2014，08：5+7.
关键词：传统精神；现代理念；企业文化建设；措施
企业文化顾名思义即为企业自身的文化，每一家企业都有着独特的企业文化，但这些企业文化都应具有同一个核心，即传统文化精神与现代优秀理念的融合。企业文化在发展自身特点的同时，还要兼顾传统文化精神的精华，在此基础上根据现代社会的形势发展对企业文化进行创新。只有这样才能够保证企业文化与时代精神的融合，帮助企业更好的适应市场发展的需求，为企业稳定、长远的发展提供保障。
一、企业文化建设的意义
建设并发展企业文化的意义主要体现在以下几方面：第一，导向作用。企业文化不仅能够引导员工个人的行为、思想，同时也在一定程度上指引着整个企业的经营管理方向和价值趋向。第二，约束作用。企业文化的约束主要表现在对员工行为和思想上的约，这种约束属于“软约束”，是依附在企业优秀工作氛围和行为道德规范之上的，能够让员工实现自我行为的控制。第三，凝聚作用。当企业文化的核心价值观得到员工的认可之后，企业文化就成为了“粘合剂”，从思想上将员工聚合到一起，进而产生企业凝聚力[1]。第四，激励作用。优秀的企业文化能够深入员工内心，激发员工的向上精神，使其主动、自愿的发挥自身潜能，让员工在实现自身价值的基础上，为企业发展做出贡献。
二、建设企业文化的具体措施
（一）将文化、管理、技术作为建设企业文化的出发点
企业文化作为一种共享文化，不仅关系着企业的基本价值观和价值趋向，而且影响着企业的市场竞争力。而企业的竞争力是由文化、管理、技术三者统一构成，所以没有文化影响力的企业是不会长期占据市场优势的。纵观那些获得成功的企业，企业内部的核心价值观是必不可少的，其不仅可以规范员工的工作行为，更加可以激起员工或者领导为企业奋斗、奉献的决心[2]。此外，社会的发展和科学技术的进步使得市场需求发生了变化，此时企业应该根据市场和客户的实际需求，创新经营理念，构建企业文化核心价值观，即：相信员工、尊重个人；将实现最好的成就作为目标；讲诚信，不欺骗顾客；企业的发展、建设离不开每一名员工的努力；培养创新意识等，以便更好的顺应社会发展趋势。企业的核心价值观不仅是企业文化的内涵，更是企业市场竞争力的重要影响因素。
（二）将企业文化作为发展企业的内在精神和核心竞争力
企业文化的发展是建立在企业生产经营过程之上的，所以建设与发展企业文化理应企业发展的核心作为前提。在实际的企业文化建设过程中，首先一定要准确的理解企业文化与企业战略、企业经营以及企业管理之间的关系。具体来说，企业实际发展的需求指引着企业战略的确立，企业战略的制定指引着企业文化的发展方向，而企业文化又在无形之中影响着企业的经营理念和经营方向，同时，企业文化也引领着企业管理制工的主观能动性，以此来促进企业文化的发展。员工作为企业的工作主体，其创造性的发挥直接关系着企业发展的水平。企业文化的建设一方面能够增强员工的民主意识，提高员工的思想道德水平，另一方面能够将员工自身的利益与企业的经营情况相联系，确立员工主人翁的地位，提高员工工作的积极性。同时，将员工摆在主人翁的位置上，还能够激起员工的责任感、义务感，从而创造出积极进取、朝气蓬勃的工作氛围，最大限度的调动员工热情，形成一种精神上的激励机制。这种精神上的激励机制远远胜过行政命令，不仅能够把被动行为变成主动行为，而且能够将外部动力转化成内部动力，这种精神激励机制的力量度的制定，特别是人力资源方面的工作。企业文化的实质即为一种现代化的企业管理方式，优秀的企业文化能够吸引具有相同价值观的人才，提高企业的凝聚力，并能够使企业得到员工的认可，从而提高企业在市场中的核心竞争力，为企业日后的發展提供保障[3]。
（三）将“以人为本”作为建设企业文化的依据和导向
建设与发展企业文化的关键，便在于企业的人力资源管理工作。所以，企业在从事人力资源管理活动时必须贯彻“以人为本”的理念，充分调动起员是无穷大的[4]。
三、结论
综上所述，企业文化的建设不仅影响着企业的凝聚力，而且影响着企业的市场竞争力，优秀的企业文化能够更好的发挥员工的主观意识和创造力。因此，结合时代发展特点，将传统文化精神和现代优秀理念相融合，是建设并發展企业文化的关键所在。本文认为建设企业文化应该从以下三方面着手：将文化、管理、技术作为建设企业文化的出发点、将企业文化作为发展企业的内在精神和核心竞争力、将“以人文本”作为建设企业文化的依据和导向。希望通过这三方面的努力，能够建立起优秀的企业文化，为企业日后的发展提供保障。
参考文献：
[1]黄德珊.优秀传统理念与时代精神的结合——浅议企业文化建设[J].企业科技与发展，2008，22：231-232.
[2]奚胜.企业文化建设的实践与探索——基于企业品牌建设的视角[J].沙洲职业工学院学报，2012，02：47-50.
[3]本刊记者.打造企业与职工共有的“精神家园”——湖北企业文化建设的实践与探索[J].中国工运，2012，12：20-25.
[4]李莉.加强企业文化建设的实践与探索[J].化工管理，2014，08：5+7.