重塑人力资本——Higashimaru的再造哲学

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由哈默(Hammer)与钱贝(Champy)共同提出的企业经营过程再造(BPR)理论因提倡对经营过程的基本性再思考和根本性再设计而引起管理界的广泛关注,杜邦、施乐、AT&T、通用电器以及摩托罗拉等著名的世界级企业相继对BPR表示浓厚的兴趣.然而由于BPR严重破坏了企业的原有文化 The theory of business process reengineering (BPR), proposed by Hammer and Champy, has caused widespread concern in the management community by promoting the rethinking and fundamental redesign of the basic business process. DuPont, Xerox, Famous world-class companies such as AT&T, General Electric and Motorola have expressed strong interest in BPR. However, BPR has severely damaged the company’s original culture.
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