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<正>绩效考核有两个基本问题,一是考什么,二是怎么考。前者涉及考核内容、指标,后者涉及评价方法、标准,两者都是工作导向和指挥棒,是推进落实企业战略规划和年度目标的工具。由于涉及到经营管理人员薪酬分配,又历来都是绩效管理工作的难点。本文试图分析民航强国战略背景下机场企业现有绩效考核评价方法的优、劣势,并就如何优化提出初步建议。