“精英是一个民族的灵魂，他们书写了民族的史诗；精英是一个国家的脊梁。他们关系着国家的存亡——”
　　3月28日，省内文化界专家齐聚滨湖集团，就当前金融危机背景下，企业如何打造精英文化，如何在企业的运营过程中，在企业员工的心目中，深深植人精英文化，展开了深入广泛的研讨。当日，由省企业家联合会和安徽日报报业集团《新闻世界》杂志社共同举办，由滨湖集团承办的“滨湖集团精英文化论坛”召开，此次论坛吸引了省内文化界众多专家参加研讨。
　　会上，滨湖集团董事长张玉轩介绍了滨湖的企业文化。用图片、画报和文字资料等形式展示了企业的精英文化。省企业家联合会会长吴昌期。原省委宣传部副部长沈培新，安徽日报报业集团副总编王士友等作了发言，与会其它专家还从专业和学术的角度对企业文化作了探讨。近三个小时的研讨。头脑风暴式的观点和理念的撞击，像春风细雨，浸润到企业文化之中。
　　省企业家联合会会长吴昌期认为，文化是一种资源，这种资源是影响企业综合竞争力的一个主要变量，是一种影响大而持续，无所不在，无时不有的无形资产，它以信仰力，感召力，凝聚力等形式存在并发挥作用，滨湖集团成立于合肥“大建设”的大背景下，作为一家成立不到两年的国有企业，提出打造“精英文化”，不仅是一笔宝贵的精神财富。更是企业的灵魂。滨湖集团的精英文化虽然仍在实践中，但理念的提出，展示开了企业的社会形象，展示了企业内部的行为准则，体现了企业的产品价值。
　　原省委宣传部副部长沈培新对什么是“精英文化”作了进一步的阐述，他认为，“精英文化”其实质是创新、包容、吸收和释放。一个没有精英理念的企业不是一家好的企业：一个没有精英形象的产品不是一个好的产品，一个不当精英的员工不是好员工。企业文化建设要以效率为手段、效益为目的，把企业建设成有效益的企业、环境友好型企业、创新型企业和有责任意识的企业。
　　安徽日报报业集团王士友副总编在讲话中认为，专家与企业面对面研讨企业文化建设，很有意义。企业文化是企业的灵魂，是凝聚企业精神的载体，是一个企业区别于其它企业的根本所在，也是企业在市场竞争中的法宝。在当前金融危机的背景下，企业都在寻找应对之策，企业应该立足长远。抓住根本，积极探索企业文化建设方略，促进企业可持续发展。
　　安徽日报报业集团里理论部主任宋宏认为，在当前的金融危机的背景下，滨湖集团强调企业文化，难能可贵。企业文化分为四个层面：一是企业的价值观，二是物质层面，三是企业行为，四是企业制度。房地产企业的文化有其个性特征。在行业发生危机时，房地产业竞争更为激烈，文化的作用凸显。越是在危机的时候，企业越要重视文化建设。加强企业的文化建设，对企业的基业常青非常重要。滨湖集团注重打造精英团队，对外吸引消费者，对内使企业更具向心力。打造企业精英文化的提出，丰富了企业文化建设的内涵。
　　省社科院张贵谋研究员谈了对企业文化的认识。他认为，企业文化内涵非常广泛，包括顾客、产品、社会责任等等；企业文化具有凝聚功能，导向作用。激励作用和约束作用；企业文化在认识上还存在一些误区；企业文化与企业战略密切相关；企业的发展和企业文化建设融为一体，企业在发展过程中一开始就要重视文化设计和文化建设。
　　省发展和改革委员会纪明波调研员认为，文化是人心，得文化者得人心。企业文化对内要让职工感到满意。对外展示企业的社会形象。滨湖集团打造精英文化，就是要做有责任的精英，讲究效益，兼顾公平。做有责任的企业，打造有责任感的企业精英文化。
　　安徽日报报业集团编委、高级记者周根苗认为，滨湖集团提出打造企业精英文化，体现了企业领导层的胆识、眼光和精神面貌。虽然当前面临金融危机，但房地产业还是大有作为。现代企业的竞争实际上是文化的竞争和人才的竞争。滨湖集团的精英文化建设有利于企业在诚信、创新、服务等方面做得更好。中安在线副总编叶水茂认为，在网络时代，公开、透明的现实环境为企业文化建设注入了新的内涵，企业只有通过不断学习，才能更好地提升自身的文化品牌，打造出精英团队，开发出精英产品。
　　滨湖集团董事长张玉轩说，越是在经济不景气的时候，企业越要重视文化建设。亮出企业文化的招牌，有利于企业文化的建设和企业的发展。未来集团将在个人、产品和企业三个层面所造精英文化形象。通过各种类型的培训和丰富多彩的党群活动，展示员工的个人品牌，造就一批知识全面、业务精湛、眼光敏锐。明礼诚信、主持正义、富有社会责任感的职业经理人队伍，同时把项目打造成精英产品，努力营造宽松的内外部环境，塑造企业的精英形象。