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房建工程的规模相对较大,其中涉及的内容也较多,为确保工程能够按质、按量、按时完成,并杜绝重大安全事故的发生,应当在施工中引入精细化的管理理念,并采取合理可行的对策确保精细化管理目标的实现。基于此点,本文首先概括介绍了精细化管理,在此基础上对房建工程施工中精细化管理的应用对策进行论述。期望通过本文的研究能够对房建工程施工的顺利进行有所帮助。