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<正>在竞争激烈的红海市场,大家的产品策略一般分为主打产品、炮灰产品、陪衬产品,而且很多产品是基于对手的定位,给自己在夹缝里找一个安身立命之所。但是,在蓝海市场,完全是另外一套竞争规则。当国内的电商企业还在为规模烧钱,为利润挠头的时候,NHT Global以产品为王道,利用服务营销电子商务的模式,让我们看到了产品与商业模式的附属与反附属及其辨证关系。