中石油销售企业HSE管理体系建设

来源 :经营与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yyx360
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
针对中国石油总公司大力推进HSE管理体系建设,笔者深入分析企业当前的管理体系及实际问题,形成中石油销售企业的HSE管理体系和管理手册,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想和PDCA管理模式,达到了控制和削减面临的安全风险,使HSE管理体系能够真正有效运行,实现企业健康、安全、环保发展的目的,提高企业经济效益目标。
其他文献
一、突出贡献技术人才奖励机制应用基本概况本钢集团公司是辽宁省最大国有企业集团,现有在职员工10万人,总资产923亿元,占地面积21平方公里,年产优质钢材2000万吨,年销售收入
摘 要:《小学劳动与技术》是一门实践性很强的综合课,它以掌握基本的技术知识、培养基本的技术实践能力和发展技术学习兴趣作为课程训练的重要目标。本文依托少年军校这一办学特色,对如何上好《劳动与技术》这门课程进行了思考与教学实践,形成了将两者整合的课堂教学策略。  关键词:少年军校;劳动技术课堂;整合;教学策略  中图分类号:G423.04文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2012)