品类优化的工作步骤

来源 :信息与电脑 | 被引量 : 0次 | 上传用户：gdcjr

【摘要】

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品类管理日趋成为零售行业提高核心竞争力的重要手段.通过品类管理,零售企业可以策略性地减少单品数,提高销售额,提高获利水平,减少缺货率,减少库存;同时找到适销对路的商品.

【作者】

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陈亚峰

【机构】

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英国Galleria集团北京盈科世纪技术开发有限公司品类管理咨询顾问

【出处】

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信息与电脑

【发表日期】

：

2003年9期

【关键词】

：

零售企业品类优化品类管理商品销售

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论文部分内容阅读

品类管理日趋成为零售行业提高核心竞争力的重要手段.通过品类管理,零售企业可以策略性地减少单品数,提高销售额,提高获利水平,减少缺货率,减少库存;同时找到适销对路的商品.在品类管理实践当中,我们要经过几个重要环节:品类划分、品类角色的定义、消费者决策分析、品类优化、品类执行、品类反馈等.根据笔者的品类管理实务,本文就品类优化的方法与大家交流.

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