职业经理人团队对老板们发起控制权挑战，成为这个新时代公司治理中鲜明的特色
　　中国式的老板该以怎样合法合规合理的方式控制公司？从国美电器控制权之争、《财经》杂志原主编胡舒立团队辞职风波、宝万股权大战，再到快鹿集团控制权争夺，职业经理人团队对老板们发起控制权挑战，成为这个新时代公司治理中鲜明的特色。
　　7月3日，上海快鹿集团前主席施建祥在年初爆发兑付危机后，通过视频首度公开露面，这也是施建祥自3月31日以来首次公开露面。
　　视频中施建祥声称要向所有投资人说句心里话，“你们要的是现金，你们要的是兑现，而我们（快鹿）希望的是时间，我想把这样的一个兑现和时间共同来创造一个空间……要得到早日兑付，快鹿有这个能力，也有这个实力，保证和保障所有投资人的兑现。”
　　同时，施建祥也说公司上下产生了一些不稳定的因素，但他认为是正常。其中一个最大的不稳定因素来自徐琪。
　　6月29日深夜，快鹿官网发出一份任免通知：免除徐琪董事局主席职务，以及与集团相关的一切职务，并任命韦炎平为董事长，全面管理推进经营工作。同时，韦炎平单方面宣布解散管委会。
　　这已经是徐琪第二次“被辞职”。6月15日，快鹿官网上一份《公告》称集团通过了徐琪的主动请辞。戏剧化的是，在当天举行的投资人情况说明会上，徐琪与集团执行总裁黄家骝展开了互掐，快鹿集团内部矛盾毫无保留地公开化。徐琪称，公司项目负责人“强力刁难质疑”资产处置。这一次，徐琪获得了留任，黄家骝出局。
　　一个星期后，快鹿成立了七人投资事件管理处置委员会。快鹿方的代表是韦炎平、徐琪、施建兴。委员会就此成为快鹿事件的最高协调与决策机构。
　　6月29日，徐琪再次“被辞职”。他对此回应：此次任免是原金鹿财行董事长韦炎平的单方面行为，集团不配合管委会。6月30日上午，徐琪在微信朋友圈发布《告全体快鹿投资集团债权人公开信》表示，“我也不相信辞退我这个公告会是上海快鹿投资集团实际控制人施建祥先生的意愿。”徐琪称，“施总对现在的情况表态：第一他不知情，第二他不会同意，第三他会解决的。”
　　7月3日，通过视频出现的施建祥撤销了《关于徐琪同志的任免通知》，明确宣布确认授权徐琪担任快鹿集团董事局主席职务。
　　徐琪自去年才新加入快鹿集团，兑付危机发生前还只是金鹿财行顾问。快鹿危机发生后，徐琪“临危受命”，接替施建祥成为金鹿金融董事长、快鹿集团董事局主席。徐琪接任后正式启动了特殊客户兑付工作，用1亿特殊兑付基金对二十多万投资者中的600位孤老病残者进行兑付。
　　自此，施建祥退居幕后，长居境外。政府有关方面曾让徐琪转告施建祥，希望他回国，但徐琪表示他的身体状况和精神状态都不允许，除了司法责任的担忧外，施建祥对经营了三十多年的企业一下子崩塌有些受不了。
　　自3月31日至今，快鹿集团的员工人数已从12000人减少到2200人。徐琪再次留任后表示，会在第一时间组建法律事务部，对外部所有债务加速追讨，也将尽快筹集13亿元左右资金用以兑付，还将通过减少办公场所、裁减不产生效益的员工等办法节省资金用以兑付。
　　飞速升迁、两进两出的徐琪背后是快鹿集团乱局丛生的董事会内斗。而徐琪背后的那个人，真正的掌控力还剩多少？