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现如今,软件开发行业环境存在同质化严重的问题,软件开发企业若想在这种行业环境下出类拔萃,需要可以快速了解到用户的要求,缩短开发周期、提供较好的产品体验与高效的售后服务,以此提高企业实际所获利润与市场份额。但是受复杂的利益相关方、多变的用户需要以及无法预见的高发性风险等因素影响,往往会令一些软件开发项目有始无终,这些影响因素成为了软件开发企业产品全生命周期各阶段实施成本控制与战略成本管理的难点。故此,文章重点通过对软件开发企业战略成本管理实施存在的问题进行分析,而后提出相应的解决建议。