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公司物料和设备的采购管理是公司生产和运营管理系统的重要和核心重要内容,并且是公司不可或缺的一部分.由于公司物料和设备采购管理占大部分业务活动,因此有必要花费更多的时间和精力来调查公司物料和设备采购管理的内容.面对中国经济发展的新常态和新管理模式,我们需要积极研究.实用可行的企业物资和设备采购管理模型和方法可以帮助企业更好,更快地发展.