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ERP只是协助企业管理的工具，它的成功应用靠的是三分技术，七分管理。制约ERP成功应用的因素很多，其中一个重要因素就是传统的财务管理模式。企业流程通常包括业务流程、会计流程和管理流程三部分。其中，会计流程是核心，它负责从业务流程中采集数据，经过加工后为管理流程提供决策信息，是链接业务流程和管理流程的桥梁。因此，ERP系统设计时把财务管理放在了企业管理的首位。