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高等学校的主要任务是培养人才、科学研究，小型科研团队是高校中常见的一种存在模式，形式自由、运转高效、有利于科研人才的成长。科研活动中存在较多的变化内容，如何通过在管理活动中控制少数的几个节点，有效的控制整个的研究进程，保证科研活动的顺利、持续进行，是小型科研团队面临的主要任务。本文在分析小型科研团队的特点和存在问题之后，提出了模糊管理这一模式，核心是在静态科研课题研究的基础上，定期的提炼动态科研课题，主要内容包括合理分解任务、兴趣导向和责任到人。