论文部分内容阅读
在以岗位胜任力为基础,创新企业组织管理体系时,要通过构建符合企业实际的岗位胜任力模型,以科学合理的方式评选、评价人才,并给予相应的福利待遇,从而充分发挥人才自促进企业组织管理创新进程中的独特优势和多元价值.本文将结合《组织设计与岗位管理》一书,分析基于岗位胜任力视角的企业组织管理创新背景,探索基于岗位胜任力视角的企业组织管理创新流程及实践策略,以期为当前充分发挥人才优势,全面提升企业管理组织效能提供有效参考.