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论文对材料采购过程中的几点问题作了梳理,从公司内部的管理角度对采购部门的工作执行进行了分析,将基层人员在过程中的素质、职能的问题影响作了阐述,把管理流程和采购计划等方面出现的内部问题作了解释,提出了控制采购过程的几大措施,将业务数据的处理、变更计划的实施作了管理分析,把执行管理的材料采购以及材料管理进行了具体阐述。