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【摘 要】在社会经济不断发展过程中，我国交通事业也面临着较为严重的压力，在这种时代背景下，市政道路施工建设就成为社会关注重点，在市政道路施工过程中，要做好市政施工中市政道路质量管控措施。本文市政道路工程施工质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的质量控制措施。
【关键词】市政道路；施工质量；影响因素
一、市政道路的施工特点
（一）专业性
市政道路施工在开展的过程中，为了确保施工质量的平稳提升，需要通过专业性的手段来完成，努力加强各项技术的有效运用。首先，市政道路本身，位于城市内部的各个区域当中，而当前的经济发展迅速，车流量、人流量都在迅速的增加，很大层面上必须进行道路的重新规划和通畅处理。在此种状况下，市政道路的数量、覆盖范围都在不断的提升，希望由此来更好的加强交通事业的发展。其次，市政道路施工的方案编制过程中，应努力的加强健全处理。现下的部分道路建设，完全是在效率上努力，丝毫不考虑质量的指标，表面上的建设工作较为理想，实际上执行的方法和手段，完全违背了国家的标准和行业的规范，造成的不良影响是非常严重的，这一点在今后的工作中，必须采取有效的手段来控制。
（二）复杂性
与过往的情况不同，市政道路施工得到的社会关注度较多，为了在将来的工作中获得更好的成绩，一定要将各类复杂的状况做出有效的应对。首先，在施工的外部环境上，各种多变的天气，以及内外施工场地的变化，都会对施工质量造成特别大的影响。其次，市政道路施工的过程中，材料、人员、技术、设备等内容，都是融合在一起的，倘若在开展工作的过程中，没有对这些内容做出合理的规划、分析、处理，一旦其中的一项工作出现问题，那么其他工作的落实，也容易出现连锁反应，届时对于市政道路施工的质量影响是非常严重的。最后，市政道路施工的备案工作，以及突发状况的应对，都存在较强的复杂性，有些影响因素是潜在性的，轻易不会出现，但是如果发生了，则造成的隐患和问题非常突出。
二、市政道路工程施工质量问题
（一）管理机制不完善
一般来说市政道路工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此市政道路工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。但是从目前的施工管理制度来看，很多企业都不能达到这个标准，施工管理制度还不够完善，管理人员分配也不均匀，尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现，导致质量出现问题。
（二）技术管理不到位
随着科学技术的发展，在市政道路工程中，各种新型的施工技术也在不断涌现，科技水平含量也越来越高，同时各个专业之间的联系也更加紧密，因此在进行技术管理时，也要与时俱进，不断创新技术管理制度。此外随着市政道路的发展，各个专业对于施工也有了更加明确的要求，因此在进行施工设计时，需要统一分析各个专业，各项技术的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保证施工质量的前提下提高施工效率。但是现在施工技术管理由于缺乏对于新技术的管理鹰眼，依然采用传统的技术管理方法，导致很多施工细节没有注意到，同时放大了设计和施工之间的差异，使得在实际施工中，产生了很多施工变更，不仅加大了施工管理难度，同时提高了质量问题的发生概率。
三、提高市政道路施工质量管控的策略
（一）充分做好市政道路工程项目的前期准备工作
做好施工前期的准备工作，可以施工项目更加顺利的进行，有效提高施工效率以及施工质量，市政道路工程项目的前期准备工作主要有以下几点：首先是市政道路工程的报建，要综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面，做好报建材料的准备工作，要严格按照相关法律进行报建，防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象；其次要做好项目的勘测工作，对施工现场要进行系统的分析，要详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测，尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置，从而确定在后期施工时采用何种施工方法，既可以避免出现质量问题，也可以减少安全问题。
（二）建立完善的施工管理及质量控制体系
在市政道路工程施工管理以及质量控制方面，有一套完善的监督体系尤为重要，可以有效的提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中，要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且在施工过程中，还要根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。此外市政工程建设必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证市政道路工程的施工质量。
（三）加大建设原材料监管力度
由于我国的经济体系增长迅速，施工建设的原材料琳琅满目，加大了工程原材料购买的难度，所以负责工程原材料购买的职工应随时关注原材料的涨跌情况，经过人为筛选出品质良好的建筑原材，明白原材料的储存及流通信息，加强原材料品质的可控能力。负责工程原材料购买的职工在选材上应首选质量有保障、有相关的国家认证证件、企业信誉优秀，且检测力度较强的商家。商品的基础情况应着重标注出来，比如商品定义、存贮位置、产量、使用要求等。原材料在使用前应有必要的检测程序，经检测合格的原材料才可以进行二次测试，经二次测试通过后才可以应用到建设上，否则坚决不可用在该工程的建设上。
（四）提高施工管理及质量控制人员的专业水平
在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题。其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应的职责，同时要定期对相关人员进行考核，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，从而有效提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
四、结束语
市政道路工程是城市建设中的基础工程，也是城市建设发展的重要组成部分，市政道路的施工质量不仅影响着城市居民的日常生活以及出行，还在一定程度上反应了这座城市的经济水平，同时也是城市发展的一个重要标志。因此，必须对市政道路工程的施工过程进行科学合理、严格规范的施工管理，实现高效组织与管理各个施工部门，以达到工程管理的综合优化与协调，保证市政道路的施工质量，为城市居民的日常生活和生命财产安全保驾护航。
参考文献：
[1]杨凯兵.道路桥梁工程中路基路面的施工质量控制[J].江西建材，2016，01：186.
[2]袁博.試析道路桥梁设计隐患问题及对策[J].江西建材，2016，03：220+225.
[3]冯玉琦，王春霞.市政施工中道路桥梁的质量控制探析[J].中国新技术新产品，2016，05：108-109.
【关键词】市政道路；施工质量；影响因素
一、市政道路的施工特点
（一）专业性
市政道路施工在开展的过程中，为了确保施工质量的平稳提升，需要通过专业性的手段来完成，努力加强各项技术的有效运用。首先，市政道路本身，位于城市内部的各个区域当中，而当前的经济发展迅速，车流量、人流量都在迅速的增加，很大层面上必须进行道路的重新规划和通畅处理。在此种状况下，市政道路的数量、覆盖范围都在不断的提升，希望由此来更好的加强交通事业的发展。其次，市政道路施工的方案编制过程中，应努力的加强健全处理。现下的部分道路建设，完全是在效率上努力，丝毫不考虑质量的指标，表面上的建设工作较为理想，实际上执行的方法和手段，完全违背了国家的标准和行业的规范，造成的不良影响是非常严重的，这一点在今后的工作中，必须采取有效的手段来控制。
（二）复杂性
与过往的情况不同，市政道路施工得到的社会关注度较多，为了在将来的工作中获得更好的成绩，一定要将各类复杂的状况做出有效的应对。首先，在施工的外部环境上，各种多变的天气，以及内外施工场地的变化，都会对施工质量造成特别大的影响。其次，市政道路施工的过程中，材料、人员、技术、设备等内容，都是融合在一起的，倘若在开展工作的过程中，没有对这些内容做出合理的规划、分析、处理，一旦其中的一项工作出现问题，那么其他工作的落实，也容易出现连锁反应，届时对于市政道路施工的质量影响是非常严重的。最后，市政道路施工的备案工作，以及突发状况的应对，都存在较强的复杂性，有些影响因素是潜在性的，轻易不会出现，但是如果发生了，则造成的隐患和问题非常突出。
二、市政道路工程施工质量问题
（一）管理机制不完善
一般来说市政道路工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此市政道路工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。但是从目前的施工管理制度来看，很多企业都不能达到这个标准，施工管理制度还不够完善，管理人员分配也不均匀，尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现，导致质量出现问题。
（二）技术管理不到位
随着科学技术的发展，在市政道路工程中，各种新型的施工技术也在不断涌现，科技水平含量也越来越高，同时各个专业之间的联系也更加紧密，因此在进行技术管理时，也要与时俱进，不断创新技术管理制度。此外随着市政道路的发展，各个专业对于施工也有了更加明确的要求，因此在进行施工设计时，需要统一分析各个专业，各项技术的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保证施工质量的前提下提高施工效率。但是现在施工技术管理由于缺乏对于新技术的管理鹰眼，依然采用传统的技术管理方法，导致很多施工细节没有注意到，同时放大了设计和施工之间的差异，使得在实际施工中，产生了很多施工变更，不仅加大了施工管理难度，同时提高了质量问题的发生概率。
三、提高市政道路施工质量管控的策略
（一）充分做好市政道路工程项目的前期准备工作
做好施工前期的准备工作，可以施工项目更加顺利的进行，有效提高施工效率以及施工质量，市政道路工程项目的前期准备工作主要有以下几点：首先是市政道路工程的报建，要综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面，做好报建材料的准备工作，要严格按照相关法律进行报建，防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象；其次要做好项目的勘测工作，对施工现场要进行系统的分析，要详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测，尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置，从而确定在后期施工时采用何种施工方法，既可以避免出现质量问题，也可以减少安全问题。
（二）建立完善的施工管理及质量控制体系
在市政道路工程施工管理以及质量控制方面，有一套完善的监督体系尤为重要，可以有效的提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中，要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且在施工过程中，还要根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。此外市政工程建设必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证市政道路工程的施工质量。
（三）加大建设原材料监管力度
由于我国的经济体系增长迅速，施工建设的原材料琳琅满目，加大了工程原材料购买的难度，所以负责工程原材料购买的职工应随时关注原材料的涨跌情况，经过人为筛选出品质良好的建筑原材，明白原材料的储存及流通信息，加强原材料品质的可控能力。负责工程原材料购买的职工在选材上应首选质量有保障、有相关的国家认证证件、企业信誉优秀，且检测力度较强的商家。商品的基础情况应着重标注出来，比如商品定义、存贮位置、产量、使用要求等。原材料在使用前应有必要的检测程序，经检测合格的原材料才可以进行二次测试，经二次测试通过后才可以应用到建设上，否则坚决不可用在该工程的建设上。
（四）提高施工管理及质量控制人员的专业水平
在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题。其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应的职责，同时要定期对相关人员进行考核，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，从而有效提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
四、结束语
市政道路工程是城市建设中的基础工程，也是城市建设发展的重要组成部分，市政道路的施工质量不仅影响着城市居民的日常生活以及出行，还在一定程度上反应了这座城市的经济水平，同时也是城市发展的一个重要标志。因此，必须对市政道路工程的施工过程进行科学合理、严格规范的施工管理，实现高效组织与管理各个施工部门，以达到工程管理的综合优化与协调，保证市政道路的施工质量，为城市居民的日常生活和生命财产安全保驾护航。
参考文献：
[1]杨凯兵.道路桥梁工程中路基路面的施工质量控制[J].江西建材，2016，01：186.
[2]袁博.試析道路桥梁设计隐患问题及对策[J].江西建材，2016，03：220+225.
[3]冯玉琦，王春霞.市政施工中道路桥梁的质量控制探析[J].中国新技术新产品，2016，05：108-109.