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摘要：安全管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分，它不仅可以推动建筑企业各个工作岗位的协调发展，还可以减少工程建设中的突发事故，保障工程建设的顺利施工。因此，企业管理者应该及时采取有效的措施，充分发挥安全管理对建筑工程项目管理的意义，从而保障建筑工程项目管理工作的顺利实施。
关键词：建筑工程；项目管理；安全管理
全球化经济的发展，市场竞争日益激烈，经济效益的提升已经成为各企业的奋斗目标，向管理要效益更是成为了各企业的共同追求。在建筑企业中，加强建筑工程管理，降低工程成本浪费，提高工程安全与质量，进而促进企业获取更高的经济效益已经成为各建筑企业、房地产商的追求。但是，在这一过程中，建筑企业更注重的是质量管理，却忽视了安全管理的重要性。作为贯穿建筑工程全过程的一项管理，安全管理工作虽不是企业最重要的管理工作，若建筑工程发生安全事故，其带来的后果却是其它因素难以比拟的，轻则拖慢建筑工程的进度，重则导致整个工程停工，可见工程管理的重要性。
1、安全管理在项目管理中的重要意义
第一，建筑企业做好相关安全管理工作有利于优化企业内部的管理模式，全方位推动建筑企业内部各项工作有序进行，为其带来更大的经济效益。可以说安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，还与其他管理项目之间存在密不可分的关系，它们是处于相互促进、相互依赖的状态。第二，在建筑工程项目管理中做好安全管理工作是进行其它施工作业的必要条件，建筑企业为了坚持贯彻“预防为主，安全第一”的理念，就必须进行严格、全面的安全管理工作。第三，提高建筑工程质量应该在保障安全的基础上进行，只有拥有安全的施工环境才能创新施工技术，完善建筑施工的工艺水平，工作人员在安全的施工现场作业，有助于他们保持良好的精神状态，不会有较大的心理压力，从而发挥出正常的作业能力。第四，建筑工程采取相应的安全管理措施，是预防各类工程事故和职业伤害的有效途径，也就是指建筑企业一旦存在某些安全管理问题，就有很大可能导致各类安全事故出现。因此，安全管理是防止项目管理伤亡事故的重要措施，企业必须重视并加强安全管理工作，不断提高自身的安全管理技术，优化建筑工程项目管理中安全管理水平。另外，企业拥有好的安全技术还不够，其应该依靠高效的安全管理制度才能落到实处，真正发挥出其具有的防护作用。
2、建筑工程项目施工安全管理措施
2.1建立健全建筑工程安全管理体制
建立健全建筑工程安全管理体制是解读安全管理问题的首要前提，安全管理体制是开展任何建筑工程的制度保障，是一切安全管理人员开展管理工作的主要依据，是建筑市场消费者的定心丸。安全管理体制落实到建筑工程的每一处细节，让建筑工程的每一步都有法可循有法可依。这样在发生建筑事故时，能够明确具体责任，从而降低责任纠纷发生的概率。也能够在一定程度上保障建筑质量，降低建筑瑕疵出现的频率。安全管理体制的存在也可有效避免在购买使用建筑材料时偷工减料的行为，保障建筑材料的质量。总而言之，建立健全建筑工程安全管理体制是十分必要的工作。
2.2重视施工队伍的安全教育和培训工作
①要充分关注员工的安全培训工作。培训教育工作要显示重点，要有针对性实施培训教育工作，避免出现搞形式走过场的情况，不断提升全员安全素质。所以，要做好骨干的安全培训工作，重点培训班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人。加强生产运行岗位安全工作的技术培训工作。实施常规培训工作，促使员工的技术操作水平逐步提高；②要做好特殊工种和临时工的安全教育工作。要严格培训考核特殊工种，持证上岗。要岗前培训临时工，考核合格之后，方允许其进入施工现场。用人单位和安检部门要落实临时工的安全教育工作，提升临时工的安全素质；③使用不同方式和途径不断提升员工的专业技术素质，确保施工生产程序化和标准化以及规范化，增强工序管理工作，实施超前防范工作；④创造丰富多彩的安全文化。使用不同形式的安全文化活动，使用正面教育和寓教于乐相融合的方法，对安全知識进行普及，加强安全意识。
2.3规范安全管理防护措施
首先，安全监理人员应加强对施工现场的安全检查，并利用现代科技建立有效的安全管理网络，切实监管施工现场，降低不合理施工现象以及安全隐患事故发生。其次保证施工现场机械设备的安全性能，加强高处作业、电气线路作业等危险度较高工作的安全管理，防止人员伤亡事件发生。再次，创新施工管理新方法，以科学技术为依托，实现安全管理的现代化与系统化，提高安全管理工作的稳定性。最后，建立安全事故突发应急方案以及救援方案，设置安全事故发生处理小组，紧急救援小组等，以便更快速解决突发性安全事故，最大限度降低安全事故带来的损失，提高建筑企业安全管理能力。
2.4安全管理事后工作总结
第一，是制定施工安全管理总结标准化格式，并纳入到建设工程竣工验收条件中去。第二，是建立健全施工安全管理总结档案，以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。第三，是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制，以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。第四，是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度，促使好的施工安全管理经验得到应用推广，并认真地吸取施工安全管理中的经验教训。
3、结语
总而言之，在建筑施工现场要充分重视安全管理工作，加强建筑工程施工质量。所以，施工企业要构建安全生产管理部门，同时确定对应的检查计划，将安全检查工作落实到位，同时贯彻保证安全生产的有效措施，增强安全生产培训工作，以此保证建筑施工现场安全管理工作顺利实施，从而为建筑工程施工质量奠定基础。
参考文献：
[1]徐朝明.做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析[J].城市建筑，2012（9s）：154～155.
[2]刘燕飞.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技旬刊，2012（25）：57～58.
[3]徐英华.建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].科技创新导报，2010（35）：205.
关键词：建筑工程；项目管理；安全管理
全球化经济的发展，市场竞争日益激烈，经济效益的提升已经成为各企业的奋斗目标，向管理要效益更是成为了各企业的共同追求。在建筑企业中，加强建筑工程管理，降低工程成本浪费，提高工程安全与质量，进而促进企业获取更高的经济效益已经成为各建筑企业、房地产商的追求。但是，在这一过程中，建筑企业更注重的是质量管理，却忽视了安全管理的重要性。作为贯穿建筑工程全过程的一项管理，安全管理工作虽不是企业最重要的管理工作，若建筑工程发生安全事故，其带来的后果却是其它因素难以比拟的，轻则拖慢建筑工程的进度，重则导致整个工程停工，可见工程管理的重要性。
1、安全管理在项目管理中的重要意义
第一，建筑企业做好相关安全管理工作有利于优化企业内部的管理模式，全方位推动建筑企业内部各项工作有序进行，为其带来更大的经济效益。可以说安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，还与其他管理项目之间存在密不可分的关系，它们是处于相互促进、相互依赖的状态。第二，在建筑工程项目管理中做好安全管理工作是进行其它施工作业的必要条件，建筑企业为了坚持贯彻“预防为主，安全第一”的理念，就必须进行严格、全面的安全管理工作。第三，提高建筑工程质量应该在保障安全的基础上进行，只有拥有安全的施工环境才能创新施工技术，完善建筑施工的工艺水平，工作人员在安全的施工现场作业，有助于他们保持良好的精神状态，不会有较大的心理压力，从而发挥出正常的作业能力。第四，建筑工程采取相应的安全管理措施，是预防各类工程事故和职业伤害的有效途径，也就是指建筑企业一旦存在某些安全管理问题，就有很大可能导致各类安全事故出现。因此，安全管理是防止项目管理伤亡事故的重要措施，企业必须重视并加强安全管理工作，不断提高自身的安全管理技术，优化建筑工程项目管理中安全管理水平。另外，企业拥有好的安全技术还不够，其应该依靠高效的安全管理制度才能落到实处，真正发挥出其具有的防护作用。
2、建筑工程项目施工安全管理措施
2.1建立健全建筑工程安全管理体制
建立健全建筑工程安全管理体制是解读安全管理问题的首要前提，安全管理体制是开展任何建筑工程的制度保障，是一切安全管理人员开展管理工作的主要依据，是建筑市场消费者的定心丸。安全管理体制落实到建筑工程的每一处细节，让建筑工程的每一步都有法可循有法可依。这样在发生建筑事故时，能够明确具体责任，从而降低责任纠纷发生的概率。也能够在一定程度上保障建筑质量，降低建筑瑕疵出现的频率。安全管理体制的存在也可有效避免在购买使用建筑材料时偷工减料的行为，保障建筑材料的质量。总而言之，建立健全建筑工程安全管理体制是十分必要的工作。
2.2重视施工队伍的安全教育和培训工作
①要充分关注员工的安全培训工作。培训教育工作要显示重点，要有针对性实施培训教育工作，避免出现搞形式走过场的情况，不断提升全员安全素质。所以，要做好骨干的安全培训工作，重点培训班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人。加强生产运行岗位安全工作的技术培训工作。实施常规培训工作，促使员工的技术操作水平逐步提高；②要做好特殊工种和临时工的安全教育工作。要严格培训考核特殊工种，持证上岗。要岗前培训临时工，考核合格之后，方允许其进入施工现场。用人单位和安检部门要落实临时工的安全教育工作，提升临时工的安全素质；③使用不同方式和途径不断提升员工的专业技术素质，确保施工生产程序化和标准化以及规范化，增强工序管理工作，实施超前防范工作；④创造丰富多彩的安全文化。使用不同形式的安全文化活动，使用正面教育和寓教于乐相融合的方法，对安全知識进行普及，加强安全意识。
2.3规范安全管理防护措施
首先，安全监理人员应加强对施工现场的安全检查，并利用现代科技建立有效的安全管理网络，切实监管施工现场，降低不合理施工现象以及安全隐患事故发生。其次保证施工现场机械设备的安全性能，加强高处作业、电气线路作业等危险度较高工作的安全管理，防止人员伤亡事件发生。再次，创新施工管理新方法，以科学技术为依托，实现安全管理的现代化与系统化，提高安全管理工作的稳定性。最后，建立安全事故突发应急方案以及救援方案，设置安全事故发生处理小组，紧急救援小组等，以便更快速解决突发性安全事故，最大限度降低安全事故带来的损失，提高建筑企业安全管理能力。
2.4安全管理事后工作总结
第一，是制定施工安全管理总结标准化格式，并纳入到建设工程竣工验收条件中去。第二，是建立健全施工安全管理总结档案，以便规范和指导项目工程管理人员的日常施工安全管理工作。第三，是建立施工安全管理总结内容的警示及监督体制，以确保施工安全管理体系在项目工程建设中的顺利开展。第四，是实行施工安全管理总结的宣讲及测评公示制度，促使好的施工安全管理经验得到应用推广，并认真地吸取施工安全管理中的经验教训。
3、结语
总而言之，在建筑施工现场要充分重视安全管理工作，加强建筑工程施工质量。所以，施工企业要构建安全生产管理部门，同时确定对应的检查计划，将安全检查工作落实到位，同时贯彻保证安全生产的有效措施，增强安全生产培训工作，以此保证建筑施工现场安全管理工作顺利实施，从而为建筑工程施工质量奠定基础。
参考文献：
[1]徐朝明.做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析[J].城市建筑，2012（9s）：154～155.
[2]刘燕飞.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技旬刊，2012（25）：57～58.
[3]徐英华.建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].科技创新导报，2010（35）：205.