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本文以煤炭企业为例,将价值链理论和预算理论结合起来,使用价值链理论帮助企业预算达到合理分配资源,为经营活动设立目标,提升企业竞争力,实现企业价值最大化。
基于价值链的煤炭企业预算管理浅析
【摘 要】
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本文以煤炭企业为例,将价值链理论和预算理论结合起来,使用价值链理论帮助企业预算达到合理分配资源,为经营活动设立目标,提升企业竞争力,实现企业价值最大化。
【机 构】
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黑龙江科技学院
【出 处】
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中国乡镇企业会计
【发表日期】
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2011年08期
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