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以采供血机构人力资源配备为切入点,遵循“一定效率、供需匹配”的总体思路,以“高效履职”为导向,研制浙江省采供血机构人力资源配备模型,提出完善采供血机构人员配备和人事管理的策略建议:制定采供血机构人员编制标准,按临床红细胞类供血量配备专业技术人员;妥善解决采供血机构编外用人问题;优化采供血机构人员结构,逐步提高专业技术人员比例(占82％-86％).