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该文调查了中国华东地区一些典型的制造企业采购绩效,以供应链理论为基础进行了广泛的研究和论证,创造性地提出了华东地区制造业采购绩效提高和评估模型:采用一个先进的理论;制定一种紧密的合作方式;组建一个高效的团队;创建一种新颖的评估体系和规划出一种具有超前的战略就能大幅度地提高华东地区制造业的整体采购绩效。