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宣传思想政治工作虽然不能为企业创造出直接的经济效益，却一直在企业发展的全局中具有重要地位，而且越来越受到企业的广泛重视。习近平总书记在2013年全国宣传思想工作会议上指出：“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。”
近些年，国内各大企业也越来越重视起宣传思想政治工作，并依靠强大的宣传攻势为企业赢得了极高的知名度和公信力，给企业带来了巨大的发展空间。下面，我们就以国有老企业电石厂作为案例，进行系统剖析，展示宣传思想政治工作对于国有企业结构调整工作的重要意义。
吉林石化公司电石厂，是国家“一五”期间兴建的吉林“三大化”之一，半个多世纪以来，曾为国家经济建设和化学工业的发展做出过巨大贡献。近年来，由于产品结构不合理、创效能力低等问题的日益突显，工厂经营业绩接连下滑，加之新项目迟迟未能启动，更使企业雪上加霜，员工收入受到直接影响，队伍中产生了消极悲观情绪。工厂党委及时认识到，企业越是困难，越要开展好宣传思想政治工作。因此，工厂党委积极采取“思想教育启发、企业文化激励、典型群体带动和工作平台支撑”的创新工作机制，实现了思想政治工作的“四新”工作目标，工厂结构调整期间人心不散、队伍不乱、工作标准不降，各项工作都走在了公司前列。
近年来，中宣部副部长申维辰、吉林省文明办主任谢文明、中国石油集团公司副总经理、党组成员李新华、副总经济师关晓红等领导曾先后来厂视察，对工厂宣传思想政治工作给予了高度评价。工厂2012年创成吉林省“文明单位”，并获得中国企业文化研究会“企业文化建设优秀单位”、中化政研会“党建及思想政治工作优秀单位”等多项荣誉。
一、宣传思想政治工作是结构调整进程中提振员工士气的有力保障
宣传与思想政治工作是一个有机的统一体，担负着统一思想、凝聚力量的重大任务。它可以通过报纸、局域网、广播、宣传信息等宣传载体，紧密围绕企业中心工作，为企业的改革与发展提供精神动力、思想保证和舆论支持，调动广大干部员工的积极性和创造性。
吉林石化公司电石厂针对企业结构调整工作的实际情况，利用一切宣传资源，积极开展宣传思想教育。一是广泛开展形势任务教育。组织开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，充分发挥工厂内部媒体的宣传教育功能，利用大量数据和事例，向员工讲清工厂面临的严峻形势，帮助员工转变错误观念，指明发展出路，把思想统一到“精打细算共思进，全力增效谋发展”的任务目标上来。二是大力弘扬大庆精神铁人精神和吉化“四种精神”。开展“大庆精神再学习，吉化作风再教育”——“四种精神”在我手中主题实践活动，加强思想品德、职业道德教育，努力改进工作作风，打造“知荣辱、懂感恩、尽责任”团队。三是大张旗鼓选树宣传先进典型。开展“向先进典型学习”活动，广泛宣传“全国五一劳动奖章”获得者分析车间张澜澜同志的先进事迹，树立学习榜样；举办“讲身边故事，话严细实快”故事会，营造“学习先进，争当先进”的浓厚氛围。
二、宣传思想政治工作是培育企业文化的“主攻点”
培育优秀的企业文化，依靠的是全体企业员工的共同努力和社会各界公众的认同和支持。而在此过程中，如何将企业文化的理念、精髓和内容植入员工的头脑中，宣传思想政治工作是至关重要的一部分。
近年来，吉林石化公司电石厂在继承大庆精神、铁人精神和吉化“四种精神”的基础上，构建起新时期“电石文化”的基础框架。在此基础上，工厂将“电石文化”向车间和班组逐级渗透，形成了工厂、车间、班组“三位一体文化体系”。为增强企业文化的生命力，工厂在思想渗透等方面做了大量工作。一是分批组织全体干部员工参观“电石文化走廊”，接受企业文化教育，使干部员工增强了战胜困难的勇气和信心，转化为务实工作、积极奉献的行动。二是开展“讲岗”活动，拓展文化外延。面对结构调整的新情况，工厂以“讲岗”活动为载体，丰富内涵，扩展外延，讲传承、讲职责，引导员工回味创业历程，激发员工敬业情。三是加强宣传，营造浓厚氛围。工厂将取得的各类荣誉在局域网主页上及时以“喜报”的形式公布，增强了干部员工的荣誉感。举办“电石风尚人物”评选颁奖活动和“电石文化”成果展，并通过宣传板、公告板等进行展示，使以“发光、发热、发扬、发展”为核心理念的“电石文化”得到完美的诠释。
三、宣传思想政治工作是提升经济效益的“主力军”
宣传思想政治工作在推动企业发展中具有巨大主观能动作用。几年来，吉林石化公司电石厂把结构调整中遇到的思想、管理、作风等方面的典型问题作为宣传讨论主题，先后开展了“我为安全献一计”、“肩负发展使命，勇担历史责任”、“传承文化，引领发展”、“远学孙波，近学张澜澜”等主题讨论活动，与工厂实际紧密相结合，直击干部员工思想上的薄弱点，引导员工统一思想和行动。
在近两年的讨论活动中，工厂横向分系统，纵向到班组，层层召开座谈会，与干部员工面对面进行讨论，积极宣传工厂的管理政策和对策，征集意见和建议300余项。针对这些问题，开展了生产经营形势分析和质量效益、培训专项奖兑现情况解读，曝光了“三违”行为和各类管理问题，促进管理水平的全面提升；建立完善《质量效益专项考核》、《装置长周期稳定运行专项考核》等考核制度，打破了“指标平移、考核单一、平均主义”问题，形成了“收入凭贡献”的良好机制，2013年，工厂挖潜增效突破8000万元，全面完成了公司考核指标。
总之，宣传思想政治工作必须要能够跟上迅猛发展的时代步伐，紧密围绕国家和上级部门的重大决策部署、重点工作、重要活动，创造性地做好宣传思想政治工作，达到“内聚士气，外塑形象”的作用，在推动企业发展、引导员工思想、培育良好风尚、促进和谐稳定等方面发挥重要作用。
近些年，国内各大企业也越来越重视起宣传思想政治工作，并依靠强大的宣传攻势为企业赢得了极高的知名度和公信力，给企业带来了巨大的发展空间。下面，我们就以国有老企业电石厂作为案例，进行系统剖析，展示宣传思想政治工作对于国有企业结构调整工作的重要意义。
吉林石化公司电石厂，是国家“一五”期间兴建的吉林“三大化”之一，半个多世纪以来，曾为国家经济建设和化学工业的发展做出过巨大贡献。近年来，由于产品结构不合理、创效能力低等问题的日益突显，工厂经营业绩接连下滑，加之新项目迟迟未能启动，更使企业雪上加霜，员工收入受到直接影响，队伍中产生了消极悲观情绪。工厂党委及时认识到，企业越是困难，越要开展好宣传思想政治工作。因此，工厂党委积极采取“思想教育启发、企业文化激励、典型群体带动和工作平台支撑”的创新工作机制，实现了思想政治工作的“四新”工作目标，工厂结构调整期间人心不散、队伍不乱、工作标准不降，各项工作都走在了公司前列。
近年来，中宣部副部长申维辰、吉林省文明办主任谢文明、中国石油集团公司副总经理、党组成员李新华、副总经济师关晓红等领导曾先后来厂视察，对工厂宣传思想政治工作给予了高度评价。工厂2012年创成吉林省“文明单位”，并获得中国企业文化研究会“企业文化建设优秀单位”、中化政研会“党建及思想政治工作优秀单位”等多项荣誉。
一、宣传思想政治工作是结构调整进程中提振员工士气的有力保障
宣传与思想政治工作是一个有机的统一体，担负着统一思想、凝聚力量的重大任务。它可以通过报纸、局域网、广播、宣传信息等宣传载体，紧密围绕企业中心工作，为企业的改革与发展提供精神动力、思想保证和舆论支持，调动广大干部员工的积极性和创造性。
吉林石化公司电石厂针对企业结构调整工作的实际情况，利用一切宣传资源，积极开展宣传思想教育。一是广泛开展形势任务教育。组织开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，充分发挥工厂内部媒体的宣传教育功能，利用大量数据和事例，向员工讲清工厂面临的严峻形势，帮助员工转变错误观念，指明发展出路，把思想统一到“精打细算共思进，全力增效谋发展”的任务目标上来。二是大力弘扬大庆精神铁人精神和吉化“四种精神”。开展“大庆精神再学习，吉化作风再教育”——“四种精神”在我手中主题实践活动，加强思想品德、职业道德教育，努力改进工作作风，打造“知荣辱、懂感恩、尽责任”团队。三是大张旗鼓选树宣传先进典型。开展“向先进典型学习”活动，广泛宣传“全国五一劳动奖章”获得者分析车间张澜澜同志的先进事迹，树立学习榜样；举办“讲身边故事，话严细实快”故事会，营造“学习先进，争当先进”的浓厚氛围。
二、宣传思想政治工作是培育企业文化的“主攻点”
培育优秀的企业文化，依靠的是全体企业员工的共同努力和社会各界公众的认同和支持。而在此过程中，如何将企业文化的理念、精髓和内容植入员工的头脑中，宣传思想政治工作是至关重要的一部分。
近年来，吉林石化公司电石厂在继承大庆精神、铁人精神和吉化“四种精神”的基础上，构建起新时期“电石文化”的基础框架。在此基础上，工厂将“电石文化”向车间和班组逐级渗透，形成了工厂、车间、班组“三位一体文化体系”。为增强企业文化的生命力，工厂在思想渗透等方面做了大量工作。一是分批组织全体干部员工参观“电石文化走廊”，接受企业文化教育，使干部员工增强了战胜困难的勇气和信心，转化为务实工作、积极奉献的行动。二是开展“讲岗”活动，拓展文化外延。面对结构调整的新情况，工厂以“讲岗”活动为载体，丰富内涵，扩展外延，讲传承、讲职责，引导员工回味创业历程，激发员工敬业情。三是加强宣传，营造浓厚氛围。工厂将取得的各类荣誉在局域网主页上及时以“喜报”的形式公布，增强了干部员工的荣誉感。举办“电石风尚人物”评选颁奖活动和“电石文化”成果展，并通过宣传板、公告板等进行展示，使以“发光、发热、发扬、发展”为核心理念的“电石文化”得到完美的诠释。
三、宣传思想政治工作是提升经济效益的“主力军”
宣传思想政治工作在推动企业发展中具有巨大主观能动作用。几年来，吉林石化公司电石厂把结构调整中遇到的思想、管理、作风等方面的典型问题作为宣传讨论主题，先后开展了“我为安全献一计”、“肩负发展使命，勇担历史责任”、“传承文化，引领发展”、“远学孙波，近学张澜澜”等主题讨论活动，与工厂实际紧密相结合，直击干部员工思想上的薄弱点，引导员工统一思想和行动。
在近两年的讨论活动中，工厂横向分系统，纵向到班组，层层召开座谈会，与干部员工面对面进行讨论，积极宣传工厂的管理政策和对策，征集意见和建议300余项。针对这些问题，开展了生产经营形势分析和质量效益、培训专项奖兑现情况解读，曝光了“三违”行为和各类管理问题，促进管理水平的全面提升；建立完善《质量效益专项考核》、《装置长周期稳定运行专项考核》等考核制度，打破了“指标平移、考核单一、平均主义”问题，形成了“收入凭贡献”的良好机制，2013年，工厂挖潜增效突破8000万元，全面完成了公司考核指标。
总之，宣传思想政治工作必须要能够跟上迅猛发展的时代步伐，紧密围绕国家和上级部门的重大决策部署、重点工作、重要活动，创造性地做好宣传思想政治工作，达到“内聚士气，外塑形象”的作用，在推动企业发展、引导员工思想、培育良好风尚、促进和谐稳定等方面发挥重要作用。