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技术型中层管理者在角色转换中,要准确定位,做好心理角色转换;树立科学思维,做好职务角色转换;树立问题导向,做好行为角色转变。同时,应加快提升综合素质,建设高效的工作团队,发挥好“头雁效应”,营造良好的工作氛围,切实提升自身的领导力。
技术型中层管理者的角色转换及领导力提升路径
【摘 要】
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技术型中层管理者在角色转换中,要准确定位,做好心理角色转换;树立科学思维,做好职务角色转换;树立问题导向,做好行为角色转变。同时,应加快提升综合素质,建设高效的工作团队
【机 构】
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河南中医药大学
【出 处】
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领导科学
【发表日期】
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2019年9期
【基金项目】
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河南省政府决策研究招标课题“河南中医药健康养老服务保障体系研究”(课题编号:2017B309),河南省中医药科学研究专项课题“健康中国战略背景下构建‘互联网+社区’健康管理新模式的研究”(课题编号:TCM2018034).
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