当数据时代方兴未艾、物化时代迅速崛起时，“工具人”屡屡被提及，工具人现象也无可避免地投影到体制内。无论是“被工具人”还是自甘沦陷，不管职位高低，体制内的似乎总能在以下类型中对号入座。
　　忠犬型
　　指哪儿打哪儿
　　样本：兰州市委原副秘书长金晋哲是典型的“忠犬型”下属。跟随“老领导”虞海燕从国企酒钢到党政机关，从地方到省城。为了“尽忠”，他对虞海燕言听计从。虞海燕在担任兰州市委书记期间整合成立了一个督查室，由金晋哲主管。金晋哲在培训时，甚至向青年干部灌输效忠观念，要求他们听话，撰写“洗脑”思想汇报等。在反复灌输下，督查室成了虞海燕个人的工具，哪里的干部对虞海燕的交待落实不到位，督查室就会前去“督查”。
　　点评：这类官员面对上级的指令，不管对错、不讲原则、不会拒绝，统统指哪儿打哪儿，也是最让领导放心的工具人。他们唯领导马首是瞻，领导的事儿就是天大的事儿，不管是公事还是私事，一股脑揽下来，办不好誓不罢休，比电影《忠犬八公的故事》里的秋田犬八公还要忠诚。只是，八公效忠的是主人的恩情，他们效忠的是领导手中的权力。
　　出气筒型
　　“任他虐你千百遍，你始终待他如初恋”
　　样本：安徽省司法厅原党委委员、副厅长程瀚是出了名的霸道官员。他在担任合肥市副市长、公安局局长时，言语粗鲁、喜怒无常，想骂谁就骂谁，干警汇报工作时战战兢兢，更多时候尽量躲开。某县公安局政委开会时看手机，程瀚大骂“滚出去”;到基层派出所视察，某民警起立敬礼慢了，程瀚上去就是一耳光，骂其“不长眼”。后来甚至将其作为“不懂规矩”的反面典型，在内部大小会议上反复提及。当年程瀚的这些下属，也只能以超强的抗压能力打掉牙齿和血吞，有的还主动成为程瀚耍官威的工具人。
　　点评：这类官场工具人需要“伺候”的往往是一个霸道蛮横、只任性不认理的上级领导，你需要24小时随时待命，你的工作准则就是无理由服从、全方位执行，必要时还须骂不还口、打不还手，充当领导的出气筒，并且始终秉承“任他虐你千百遍，你始终待他如初恋”的态度，元气满满地面对他的每一次无理取闹。
　　主动背锅型
　　“黑锅”不是想背就能背
　　样本：湖南某区级事业单位中秋节时集中购买了一批3万元的购物卡，用于节日给上级主管部门领导送礼。问题线索被发现后，区委巡察组找相关人员谈话。办公室李主任为了讨好领导，主动将所有责任揽在自己身上，充当背锅王，说送礼数额不大未向领导请示就自行决定了。单位领导也乐见有这么一个工具人扛下所有责任，但调查核實后发现单位领导有参与，均受处分。替领导“分忧”不成，李主任还因对抗组织调查背了个严重警告的处分，真真是赔了夫人又折兵。
　　点评：工具人李主任主动背锅，看似自愿，实际上也是在“表忠心”，为自己捞取政治资本。在官场中，更多的是下属被动背锅吃哑巴亏，最常见的就是各类通报中被解聘的“临时工”。相比被动背锅，主动背锅的工具人现象更值得警惕。下属主动为领导背锅无异于政治献媚，是一种“山头主义”思想在作祟，任其发展容易形成官官相护的利益共同体，污染政治生态。所以，不管是被动背锅还是主动背锅，自己有错当然要认，没错坚决不背锅。