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<正>为落实"一体两翼"经营发展战略,做强一体,做大平台经济,按照集团公司经营组织架构改革的方向,全国邮政今后的收入界面主要是两类:一类是客户营销界面,通过专业化的营销队伍向客户提供服务;另一类是渠道平台界面,主要是基于邮政遍布城乡的网点所组成的实体渠道产生的收入。因此,对渠道平台进行分析评价是邮政渠道经营和管控的重点,这将为邮政实体渠道的进一步转型发展提供重要依据。渠道平台的特点是搭载按照