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“2012年，公司实现营业总收入5.2亿元，同比增长62.5%；实现利润总额1553万元，同比增长55%；资产总额达到8.7亿元，同比增长85%。预计2013年，我们将实现营业总收入7.2亿元，利润总额2170万元，资产总额9亿元。”短短2年时间，河北新华联合印刷有限公司（以下简称河北新华）交出了一份令人振奋的漂亮“答卷”。
融合 构建软实力
时钟拨回至2011年5月23日。彼时，河北新华在石家庄正式揭牌运营。作为河北出版传媒集团公司的子公司，河北新华下辖河北新华第一、第二印刷有限责任公司、河北新视野彩印有限公司、保定华升印刷有限公司和鹿泉联合印刷公司五家企业。那时，一个关于“双百亿”的宏伟蓝图正在河北出版集团人心中勾勒，那是他们共同努力的方向。
梦想是美好的，但追梦的道路却总是荆棘密布。摆在河北新华面前的首要难题，便是如何在短时间内完成公司内部的融合。
“当时我们主要面临两方面困难，一是人多，而且员工思想传统、人心浮躁，二是设备相对落后。”河北新华的一位负责人回忆道，“面对这些问题，我们决心迎难而上，逐个破解。”
在人力资源管理方面，河北新华首先清退了长期离岗的员工，这一举措既确保了其他工作人员的思想稳定，也提高了他们的工作积极性；其次，创新薪酬分配和绩效考核制度，实行全员考核、绩效挂钩；再次，进行后备干部选拔培养工作，公司本部、所属子公司河北新华第一印刷有限责任公司、河北新华第二印刷有限责任公司全部完成了中层干部公开竞聘工作，打破了传统的选拔任用模式，这不仅激发了中层管理人员的活力，同时为后备人才培养奠定了基础；最后，建立干部人才库，完善人才培养机制，先后制定了《子公司机构设置及中层干部管理暂行办法》、《后备干部选拔培养工作方案》，并多次组织开展培训活动。此外，公司还以全国印刷行业职业技能大赛为契机，加强岗位练兵，营造学技术、比技能的良好氛围。
在设备改造方面，河北新华结合市场业务，积极推进传统印刷技术升级，进一步提高了劳动生产率。当前，河北新华拥有多台套国际先进的印装设备，有方正雕龙CTP直接制版机等印前设备，德国海德堡、曼罗兰四色印刷机，日本小森、三菱商业轮转机等印刷设备，以及德国柯尔布斯精装联动线、瑞士马天尼平装联动线等印后设备。贯穿印刷全流程的先进设备为河北新华在印刷市场的角逐中增添了有力砝码。
通过一系列大刀阔斧的改革，河北新华凭借“企业活力在于市场，企业市场在于诚信，企业诚信在于自己”的信念，新华老厂焕发了新的活力。今年，公司圆满完成了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和绿色印刷“三标”体系审核工作，位列2013年中国印刷企业100强排行榜第60名；10月，河北新华被国家新闻出版广电总局认定为“国家印刷示范企业”，成为目前河北省内印刷行业中唯一获此称号的企业。
创新 开启新篇章
全新组建的河北新华希望在印刷的道路上走得更远。因此，创新被视为迎战市场的利器。比如，公司以公开竞聘和社会招聘等方式选聘市场业务优秀营销人才，创新市场业务管理体制；实施ERP管理系统，创新管理制度；重组北京办事处，进一步巩固高教社、商务印书馆、党建社等知名出版单位的长期战略合作关系，为拓展京津地区业务创造条件。
在分析新闻出版业“十二五”规划后，河北新华得出了“印刷行业改革发展势在必行，而发展的关键词就是‘绿色、创新、数字化和龙头企业’”这一结论。为此，公司倾力打造“河北数字印刷产业园”（以下简称产业园），并以此为契机，加快推进数字转型，发展数字印刷，满足客户短版精品、按需印刷、个性化印制需求。
产业园以数字化系统建设作为核心技术、核心内容、核心产品，将数字印刷中心视为产业园发展定位的重要内容，着重发展数字印刷、精品印刷、绿色印刷等，精心为客户提供立体、全方位的服务，致力于成为综合实力位居全省之首、华北一流的现代数字印刷产业基地以及全省乃至全国的数字印刷示范园区。
“印刷复制业是国家重点发展的文化产业之一，实施重大项目带动产业发展、培育骨干企业、加快园区建设、发展新兴业态等，是实现我国印刷产业做大做强的重要途径。”事实上，在河北新华正式运营之初，产业园的建设便已经成为公司发展规划的重点项目之一。
2013年9月，产业园（石家庄基地）竣工并投入使用。“河北数字印刷产业园项目的建设，可以有效推动技术进步，实现产业转型升级，大幅提升集团公司印刷板块的综合实力；同时，园区的集聚和带动作用也能够吸引先进的印制企业入驻或合作经营，扩大经营规模，增强经营实力，推动河北省及华北地区印刷复制产业的快速发展，为促进河北省文化产业的大发展大繁荣做出更大贡献。”对于产业园的发展，河北新华信心满满。
与此同时，产业园（保定基地）合作协议已签署，200亩土地已经得到落实。不久的将来，又一个新的产业园区即将落成。
承载着“双百亿”梦想，河北新华希望到“十二五”末，发展成为资产总额超10亿元、年产值超10亿元、年利税超1亿元的具有较强市场竞争力和品牌影响力的跨行业、跨区域发展的现代印刷企业。
“为实现这一目标，我们还有很多工作要做。概括起来，主要集中在四个方面——在切实做好集团公司业务的同时，通过加强集约化经营管理和资源整合，积极推进企业转型升级，大力拓展市场业务、努力做好多元化经营。”
统筹有方，执行有力。坚持融合与创新的河北新华，其发展之路还会更远、更长。就让我们拭目以待吧。
融合 构建软实力
时钟拨回至2011年5月23日。彼时，河北新华在石家庄正式揭牌运营。作为河北出版传媒集团公司的子公司，河北新华下辖河北新华第一、第二印刷有限责任公司、河北新视野彩印有限公司、保定华升印刷有限公司和鹿泉联合印刷公司五家企业。那时，一个关于“双百亿”的宏伟蓝图正在河北出版集团人心中勾勒，那是他们共同努力的方向。
梦想是美好的，但追梦的道路却总是荆棘密布。摆在河北新华面前的首要难题，便是如何在短时间内完成公司内部的融合。
“当时我们主要面临两方面困难，一是人多，而且员工思想传统、人心浮躁，二是设备相对落后。”河北新华的一位负责人回忆道，“面对这些问题，我们决心迎难而上，逐个破解。”
在人力资源管理方面，河北新华首先清退了长期离岗的员工，这一举措既确保了其他工作人员的思想稳定，也提高了他们的工作积极性；其次，创新薪酬分配和绩效考核制度，实行全员考核、绩效挂钩；再次，进行后备干部选拔培养工作，公司本部、所属子公司河北新华第一印刷有限责任公司、河北新华第二印刷有限责任公司全部完成了中层干部公开竞聘工作，打破了传统的选拔任用模式，这不仅激发了中层管理人员的活力，同时为后备人才培养奠定了基础；最后，建立干部人才库，完善人才培养机制，先后制定了《子公司机构设置及中层干部管理暂行办法》、《后备干部选拔培养工作方案》，并多次组织开展培训活动。此外，公司还以全国印刷行业职业技能大赛为契机，加强岗位练兵，营造学技术、比技能的良好氛围。
在设备改造方面，河北新华结合市场业务，积极推进传统印刷技术升级，进一步提高了劳动生产率。当前，河北新华拥有多台套国际先进的印装设备，有方正雕龙CTP直接制版机等印前设备，德国海德堡、曼罗兰四色印刷机，日本小森、三菱商业轮转机等印刷设备，以及德国柯尔布斯精装联动线、瑞士马天尼平装联动线等印后设备。贯穿印刷全流程的先进设备为河北新华在印刷市场的角逐中增添了有力砝码。
通过一系列大刀阔斧的改革，河北新华凭借“企业活力在于市场，企业市场在于诚信，企业诚信在于自己”的信念，新华老厂焕发了新的活力。今年，公司圆满完成了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和绿色印刷“三标”体系审核工作，位列2013年中国印刷企业100强排行榜第60名；10月，河北新华被国家新闻出版广电总局认定为“国家印刷示范企业”，成为目前河北省内印刷行业中唯一获此称号的企业。
创新 开启新篇章
全新组建的河北新华希望在印刷的道路上走得更远。因此，创新被视为迎战市场的利器。比如，公司以公开竞聘和社会招聘等方式选聘市场业务优秀营销人才，创新市场业务管理体制；实施ERP管理系统，创新管理制度；重组北京办事处，进一步巩固高教社、商务印书馆、党建社等知名出版单位的长期战略合作关系，为拓展京津地区业务创造条件。
在分析新闻出版业“十二五”规划后，河北新华得出了“印刷行业改革发展势在必行，而发展的关键词就是‘绿色、创新、数字化和龙头企业’”这一结论。为此，公司倾力打造“河北数字印刷产业园”（以下简称产业园），并以此为契机，加快推进数字转型，发展数字印刷，满足客户短版精品、按需印刷、个性化印制需求。
产业园以数字化系统建设作为核心技术、核心内容、核心产品，将数字印刷中心视为产业园发展定位的重要内容，着重发展数字印刷、精品印刷、绿色印刷等，精心为客户提供立体、全方位的服务，致力于成为综合实力位居全省之首、华北一流的现代数字印刷产业基地以及全省乃至全国的数字印刷示范园区。
“印刷复制业是国家重点发展的文化产业之一，实施重大项目带动产业发展、培育骨干企业、加快园区建设、发展新兴业态等，是实现我国印刷产业做大做强的重要途径。”事实上，在河北新华正式运营之初，产业园的建设便已经成为公司发展规划的重点项目之一。
2013年9月，产业园（石家庄基地）竣工并投入使用。“河北数字印刷产业园项目的建设，可以有效推动技术进步，实现产业转型升级，大幅提升集团公司印刷板块的综合实力；同时，园区的集聚和带动作用也能够吸引先进的印制企业入驻或合作经营，扩大经营规模，增强经营实力，推动河北省及华北地区印刷复制产业的快速发展，为促进河北省文化产业的大发展大繁荣做出更大贡献。”对于产业园的发展，河北新华信心满满。
与此同时，产业园（保定基地）合作协议已签署，200亩土地已经得到落实。不久的将来，又一个新的产业园区即将落成。
承载着“双百亿”梦想，河北新华希望到“十二五”末，发展成为资产总额超10亿元、年产值超10亿元、年利税超1亿元的具有较强市场竞争力和品牌影响力的跨行业、跨区域发展的现代印刷企业。
“为实现这一目标，我们还有很多工作要做。概括起来，主要集中在四个方面——在切实做好集团公司业务的同时，通过加强集约化经营管理和资源整合，积极推进企业转型升级，大力拓展市场业务、努力做好多元化经营。”
统筹有方，执行有力。坚持融合与创新的河北新华，其发展之路还会更远、更长。就让我们拭目以待吧。