从企鹅兰登书屋的发展理念能够清晰发现,在当前的出版创意行业中,"大"并不代表好,只有"去中心化"才是其发展箴言。因此,要想实现数字转型,应当立足于商业发展模式的根本转变,也就是从B2B成功转型为B2C。当前互联网的发展仍然呈现出非常典型的巨头当道之势,并且始终在以中心的方式逐渐扩大覆盖范围,不过,每一个用户都拥有自主选择的权利,所以用户的聚散会对巨头的变更产生极为关键的影响。互联网世界复杂多变,基于这种特质,互联网化的本质就是去中心化。虽然互联网能够在短时间内生成巨头,甚至还可以称霸一方,成为中心之一,然而细看公司内部不难发现,在架构方面比较倾向于事业群制,并且公司业务逐渐从大整体中分离并独立,作为垂直领域逐渐倾向于对品牌的细化分类。基于这一角度可以发现,实际上并非每一个中心内部都存在高度的集权和统一,反而是沿着去中心化的发展方向前行。但是"去中心化"能否真正成为中心思维的替代,这也是本文研究的重点。