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近年来,随着我国改革开放日益深入,对外交流逐渐增加,中国企业走出国门跨海作战也不再称为新闻。中国企业在"游泳中学习游泳,在战斗中学习战斗",从最初的屡屡挨打到同台对垒,中间经历一个不算太长却付出高昂代价的过程。我们应该感谢那些把先进的工商理论带入中国的跨国公司们,正是从他们那里我们吸收了营养,并因此强身健体发展自身竞争能力。本文从讨论企业经营过程中如何制定战略,并从调研、营销、品牌、企业资产的角度分析战略的重要意义。