卖座电影背后，是一场瞄准未来5年的电视大战。松下对决索尼，三星、LG蠢蠢欲动，都要抢攻百亿美元的3D电视市场。
　　
　　《阿凡达》这部有史以来最昂贵的电影，制作与全球行销费用突破5亿美元，一上映就成为最卖座的电影。
　　究竟《阿凡达》是如何掀起全球3D电影狂潮?而阿凡达的全球策略合作伙伴日本松下(Panasonic)，是如何利用这一部电影，与宿敌索尼(Sony)争斗，在3D产业扳回一成?
　　早在14年前，导演卡梅隆就花了两年写好《阿凡达》剧本，完美主义的他却因为3D技术不够成熟，剧本一放就是近10年，直到他与日本松下等业者合作开发3D影像处理技术，花了4年时间才完成《阿凡达》的拍摄。
　　昔日的3D电影大都只是在小部分剧情中使用3D，《阿凡达》却是在2小时40分片长中，全程使用3D制作。一部电影，就进化了全球电影院的设备。
　　《阿凡达》引爆全球电影产业3D革命，顿时间全球增加了1万多间3D电影院，造成全球3D设备供应商严重缺货，未来两年电影片商更将推出40多部3D电影，或把2D电影重制为3D版本。
　　大部分人只看到《阿凡达》导演卡梅隆大秀3D技术，却很少察觉到背后的庞大利益商战。
　　3D立体显示技术，早在30多年前就有。但这一波的3D商机潮，最大的爆点在于：3D电视进入家庭。
　　根据DisplayBank预估，2015年全球3D立体显示器市场产值158亿美元，平均每年成长95％，照这个速度，6年后，每10台电视机(或显示器)就有一台3D立体电视机。
　　
　　两大日系龙头对决
　　
　　日本两大电视龙头松下与索尼，都在抢夺下一世代电视的主导权，它们不约而同地在2010年推出3D电视机，而韩系的三星、LG也把3D电视纳入2010年度重点产品。
　　日本松下面对拥有哥伦比亚电影公司的索尼集团，积极在3D产业布局，要用《阿凡达》打响3D电视的名号。
　　松下与卡梅隆的合作甚早，从《侏罗纪公园》、《魔鬼终结者》到《阿凡达》，卡梅隆几乎都指定使用松下的HD摄影机、数码相机与显示器。虽然松下不愿对外透露与《阿凡达》电影策略联盟的具体金额，但业界推测，松下大概斥资近1亿美元投资该片。
　　松下与卡梅隆的合作，从电影制作的前期就开始，卡梅隆找松下的研发团队，讨论如何开发出专属的高画质双镜头的3D摄影机。松下要3D影像技术的话题，来炒热3D电视，福克斯要松下帮忙宣传《阿凡达》，《阿凡达》的电视广告几乎都是松下、麦当劳等合作伙伴包办。
　　最近，松下更宣布与《阿凡达》联手推广不用戴特制眼镜就可以收看的3D影像电视机。
　　松下与卡梅隆合作制作《阿凡达》3D电影，冒着很大的投资风险，却意外掀起全球3D产业浪潮。“最大的风险，就是你自己不敢冒风险。”卡梅隆娓娓道出《阿凡达》的成功之道，这也是松下争夺3D电视的决心。