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摘 要：在我国经济的迅速发展下，如果企业想走可持续发展道路，首要目标就是做好企业的财务管理。根据国家的法律法规所制定内容下的财务管理，合理性分配企业资金的同时还要根据资金运动的规律，让资金的使用效果更佳，使企业的盈利空间更大。以下内容针对财务管理的地位及财务管理的方法进行了分析。
关键词：现代化企业 财务管理 方法方式
一、引言
企业的财务管理对企业的发展具有重要的意义，在21世纪的现代企业里，领导者非常重视管理，而企业管理中最重要的就是财务管理。我们一定要认识到财务管理对企业是多么的重要，财务管理系统必须建立适合企业的生产和发展，这样才能使企业基金得到最有用的发挥，为企业获得更大的利益。企业如何在市场经济的强大竞争中站稳脚步，那就是看一个企业的财务管理系统完不完善。中国论文网 http：//www.xzbu.com/3/view-3557509.htm
二、财务管理的地位
伴随着我国经济全球化发展已加入世界贸易组织中，市场经济时代取代了计划经济时代，现代化的企业也面临的挑战是重大的，如果想在复杂的竞争中脱颖而出，必要的条件就是必须具备优秀的管理，而财务管理又是众多管理中重中之重，所以现代企业的经济运行中，财务管理已经成为了一个非常关键的环节。针对一个从计划时代向市场时代的转变過程中的财务管理工作，在以前的计划体制里，财务管理的进行都是在国家干预中，而在现在的企业大多是自主管理，自我管理和自我负责盈亏，国家是给一个辅助性的工作，在保证企业能够不断增值下，企业负责资产运作和资源配置，努力控制生产和流通成本是保持增值的前提，尽可能多增加一些利润，控制住成本，它是财务管理最重要的方面。制造的商品、销售和提供服务是企业的生产经营活动，其本质是企业资金的运动和资金的增值过程中所体现的。复杂的企业生产经营，决定了要从很多方面进行企业管理，例如：管理技术、生产的管理、设备管理、物资供应管理、销售方面管理、财务管理等各项管理工作，他们既有各自的特点又能相互联系密切配合，但企业的财务管理是利用价值的形式针对企业生产经营活动进行的综合管理，只有抓好了财务管理，企业的管理才能更上一层楼。
总而言之，加强财务管理对企业的生存和发展具有重要的意义，一定要发挥财务管理的作用，对于企业的发展来讲，如果要建立现代化企业的管理制度就必须以财务管理为中心的管理制度。
三、企业财务管理的方法
在我国经济迅速发展下，任何一个企业或者公司的核心工作都是财务管理，假如能优化企业财务管理的每个方面，一定能改善并提高企业工作效益，同时结合现代科技手段的财务工作，管理的更科学更现代化。财务管理的工作应该从哪些方面入手，以下内容就是我个人的分析：
1.建立一支会计队伍符合现代企业的发展。在进行中的财务管理工作，高素质的会计人才是必要的管理人员，他们一定要有现代化先进的管理概念，理论知识还要扎实，同时管理的经验也要丰富。财务管理不要运用以往的模式和经验，必须具有创新的思路及想法，不断在实践中尝试总结，使财务管理的各个环节发挥创新的概念。
2.针对企业情况实行全面性的预算管理。在我国现在的财政体制下，财务管理的系统工程是很复杂的，它所涉及的内容和环节方面众多，只有干预和管理好各个环节方面，对成本才能控制好，才能做好财务的分配。制定合理的预算是财务管理的首要任务，然后在进行的过程中做好跟踪和考核，预算目标控制好，控制成本的合理性质，促进发展企业的财务管理，提高企业的经济效益。
3.保证资产管理资本的保值增值。对于企业来讲，无论国有企业或私有企业都有自己的资产，这是基础的企业发展，企业的生死存亡就是合理的管理和分配，企业当前发展规划的财政预算要符合科学的制定，必须保证企业的财政支出有着最大的收益和最小的风险，具体讲就是保证企业有着增值的空间，见效不一定是短期的，但它对长远规划企业具有重要性，只有这样，企业才能走上一条良性经营的可持续发展之路。为了有效的保证财务管理，管理制度必须要科学，防止资金发生人为的挪用和流失，对企业的经济权益保护的更好。
4.针对企业资金管理提高资金使用效率。现代化的经济运行是以资金的流动为基本的，如果出现资金流动的问题，就会直接影响社会的经济活动。资金管理是财务管理工作的核心，对资金的流动效率的提高，让其经济影响力直接得到发挥，这才是现代市场经济对资金的要求。所以，加强资金的管理是现代化的财务管理工作，直接发挥应有的作用，使资金停滞流动和浪费现象更好的避免。
5.财务管理为基础参与企业的经营决策。反映一个企业经营的好坏是财务管理工作，必须及时审核分析做好财务报表，只有这样对决策者才能提供最全面的参考信息，正确的定制战略部署，由此可见，财务的管理工作对于企业整个工作部署的重要意义。
6.企业控制成本费用提高企业经济效益。成本控制是财务管理工作中最重要的一项，它复杂琐碎的存在于企业各方面的工作，同时它还属于一个重要的环节，大到企业设备的采购和小到办公用品的采购，都要有效的监督核实，让浪费现象远离企业的发展，对成本的控制进行的更佳完善。
7.财务管理部门和其它职能部门的关系。财务部门的工作能够顺利发展，离不开其他职能部门的积极辅助，现代化企业管理，把各个部门任务分配明确，财务部门也是其中之一，不但要积极的配合生产销售等部门，还要做好工作的监督检查，做好财务管理工作提高经济的效益为重要目标。企业财务管理贯穿于整个企业的管理工作，是企业管理的核心。做好企业的财务管理，第一要有良好素质的财会队伍；第二要有科学合理的管理制度；第三要有先进的管理方法。
四、结语
激烈的竞争是目前社会经济发展赋予企业的巨大挑战，企业运营的核心是财务管理的合理性和科学性。只有这样企业才能持续地发展起来，从综合竞争中提高自我。
参考文献：
[1]王美洁，周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理，2005.
[2]张慧丽，张晓冬.管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报，2007（26）：149.
[3]李晓洁，周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理，2005（10）.
关键词：现代化企业 财务管理 方法方式
一、引言
企业的财务管理对企业的发展具有重要的意义，在21世纪的现代企业里，领导者非常重视管理，而企业管理中最重要的就是财务管理。我们一定要认识到财务管理对企业是多么的重要，财务管理系统必须建立适合企业的生产和发展，这样才能使企业基金得到最有用的发挥，为企业获得更大的利益。企业如何在市场经济的强大竞争中站稳脚步，那就是看一个企业的财务管理系统完不完善。中国论文网 http：//www.xzbu.com/3/view-3557509.htm
二、财务管理的地位
伴随着我国经济全球化发展已加入世界贸易组织中，市场经济时代取代了计划经济时代，现代化的企业也面临的挑战是重大的，如果想在复杂的竞争中脱颖而出，必要的条件就是必须具备优秀的管理，而财务管理又是众多管理中重中之重，所以现代企业的经济运行中，财务管理已经成为了一个非常关键的环节。针对一个从计划时代向市场时代的转变過程中的财务管理工作，在以前的计划体制里，财务管理的进行都是在国家干预中，而在现在的企业大多是自主管理，自我管理和自我负责盈亏，国家是给一个辅助性的工作，在保证企业能够不断增值下，企业负责资产运作和资源配置，努力控制生产和流通成本是保持增值的前提，尽可能多增加一些利润，控制住成本，它是财务管理最重要的方面。制造的商品、销售和提供服务是企业的生产经营活动，其本质是企业资金的运动和资金的增值过程中所体现的。复杂的企业生产经营，决定了要从很多方面进行企业管理，例如：管理技术、生产的管理、设备管理、物资供应管理、销售方面管理、财务管理等各项管理工作，他们既有各自的特点又能相互联系密切配合，但企业的财务管理是利用价值的形式针对企业生产经营活动进行的综合管理，只有抓好了财务管理，企业的管理才能更上一层楼。
总而言之，加强财务管理对企业的生存和发展具有重要的意义，一定要发挥财务管理的作用，对于企业的发展来讲，如果要建立现代化企业的管理制度就必须以财务管理为中心的管理制度。
三、企业财务管理的方法
在我国经济迅速发展下，任何一个企业或者公司的核心工作都是财务管理，假如能优化企业财务管理的每个方面，一定能改善并提高企业工作效益，同时结合现代科技手段的财务工作，管理的更科学更现代化。财务管理的工作应该从哪些方面入手，以下内容就是我个人的分析：
1.建立一支会计队伍符合现代企业的发展。在进行中的财务管理工作，高素质的会计人才是必要的管理人员，他们一定要有现代化先进的管理概念，理论知识还要扎实，同时管理的经验也要丰富。财务管理不要运用以往的模式和经验，必须具有创新的思路及想法，不断在实践中尝试总结，使财务管理的各个环节发挥创新的概念。
2.针对企业情况实行全面性的预算管理。在我国现在的财政体制下，财务管理的系统工程是很复杂的，它所涉及的内容和环节方面众多，只有干预和管理好各个环节方面，对成本才能控制好，才能做好财务的分配。制定合理的预算是财务管理的首要任务，然后在进行的过程中做好跟踪和考核，预算目标控制好，控制成本的合理性质，促进发展企业的财务管理，提高企业的经济效益。
3.保证资产管理资本的保值增值。对于企业来讲，无论国有企业或私有企业都有自己的资产，这是基础的企业发展，企业的生死存亡就是合理的管理和分配，企业当前发展规划的财政预算要符合科学的制定，必须保证企业的财政支出有着最大的收益和最小的风险，具体讲就是保证企业有着增值的空间，见效不一定是短期的，但它对长远规划企业具有重要性，只有这样，企业才能走上一条良性经营的可持续发展之路。为了有效的保证财务管理，管理制度必须要科学，防止资金发生人为的挪用和流失，对企业的经济权益保护的更好。
4.针对企业资金管理提高资金使用效率。现代化的经济运行是以资金的流动为基本的，如果出现资金流动的问题，就会直接影响社会的经济活动。资金管理是财务管理工作的核心，对资金的流动效率的提高，让其经济影响力直接得到发挥，这才是现代市场经济对资金的要求。所以，加强资金的管理是现代化的财务管理工作，直接发挥应有的作用，使资金停滞流动和浪费现象更好的避免。
5.财务管理为基础参与企业的经营决策。反映一个企业经营的好坏是财务管理工作，必须及时审核分析做好财务报表，只有这样对决策者才能提供最全面的参考信息，正确的定制战略部署，由此可见，财务的管理工作对于企业整个工作部署的重要意义。
6.企业控制成本费用提高企业经济效益。成本控制是财务管理工作中最重要的一项，它复杂琐碎的存在于企业各方面的工作，同时它还属于一个重要的环节，大到企业设备的采购和小到办公用品的采购，都要有效的监督核实，让浪费现象远离企业的发展，对成本的控制进行的更佳完善。
7.财务管理部门和其它职能部门的关系。财务部门的工作能够顺利发展，离不开其他职能部门的积极辅助，现代化企业管理，把各个部门任务分配明确，财务部门也是其中之一，不但要积极的配合生产销售等部门，还要做好工作的监督检查，做好财务管理工作提高经济的效益为重要目标。企业财务管理贯穿于整个企业的管理工作，是企业管理的核心。做好企业的财务管理，第一要有良好素质的财会队伍；第二要有科学合理的管理制度；第三要有先进的管理方法。
四、结语
激烈的竞争是目前社会经济发展赋予企业的巨大挑战，企业运营的核心是财务管理的合理性和科学性。只有这样企业才能持续地发展起来，从综合竞争中提高自我。
参考文献：
[1]王美洁，周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理，2005.
[2]张慧丽，张晓冬.管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报，2007（26）：149.
[3]李晓洁，周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨[J].经济与管理，2005（10）.