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（杭州天恒投资建设管理有限公司 浙江杭州 310004）
摘 要：园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，园林施工与管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。本文分析了我国园林施工管理现状、对施工组织进行合理的设计，并对施工现场进行加强管理。
关键词：风景园林；施工管理；问题；对策
1、引言
工程质量的核心形成阶段就是工程施工阶段，施工过程中施工技术的应用及施工管理决定了整个工程的成败。因此，在园绿化施工中，我们必须加强施工现场的工序优化，严格遵循种种规范要求，加强质量检查，只有全过程实行质量控制，才能使工程施工达到优良。
2、风景园林绿化的概念
现代的风景园林与传统园林相比较，已经不是简简单单的种植花草树木了，而是取其精华，去其糟粕的继承与发展传统园林的基础上，结合城市发展的步伐，适应城市和当代人的需要的一种新型的园林设计。风景园林与传统意义上的园林在内涵上有很大的区别，不再局限于花草树木，而是为了满足现代城市生态建设的需要。它满足的不仅仅是人们对观赏的需要，而是把为了创造适宜的现代城市人居环境作为建设的最终目标。
3、风景园林施工管理中存在问题的分析与论述
对风景园林施工管理中存在的问题进行分析与论述，有助于我们从问题的根源探讨园林施工管理存在的不足与漏洞，从而有针对性的制定一些措施和建议来提高园林施工管理的水平，确保园林建设综合质量的全面提高，其主要的问题有以下几个方面：
3.1施工队伍缺乏专业知识，管理水平比较落后
由于近几年我国园林建设的需求不断上涨，吸引了众多的施工队伍参与到这项工程的作业中来，但是相关行业的准入门槛比较低以及行业管理的混乱和滞后性，致使众多的园林施工队伍都存在着专业水平比较低、施工人员素质低下以及施工专业技术人才匮乏等等特点，这就使得在实际的施工管理中难以领会设计人员的设计意图、看不懂施工图纸盲从施工以及不懂植物生长特性等弊端存在。管理水平比较落后主要体现在施工的计划性不强、施工不能标准化、规范化的开展以及项目施工成本高、浪费大，缺乏技术创新等方面。
3.2相关管理人员知识水平跟不上园林工程的发展要求
园林工程施工与其它性质的建筑施工有着不同，它要求从决策者、设计者到施工者、验收者等各相关人员都必须掌握相应的学科知识。然而，目前我国大部分园林施工管理人员所掌握的知识并不全面，从而导致了在实际施工管理过程中难以进行有效的管理。当前时期下，园林施工相关管理人员不仅要具备相应的专业知识，而且，在实际工作中还要合理有效的调度和安排施工人员、机械、材料，要以一种统一的管理机制确保各个部门之间做好自己的本职工作。
3.3设计不正规，景观效果差
由于园林工程建设具有投资主体多元化的特点，以致政府主管部门无法将其进行全面及时的掌握，从而园林工程达不到标准的现象时有发生，比如，部分住宅小区内实行园林绿化，开发商为了不违背相关部门制定的要求，一方面为了满足当前人们对绿化建设的要求，同时，还要从节约资金和降低成本的角度上，请个体户随意种上一些树木、花草。由于该工程没有经过正规单位进行设计，因此，其实际景观效果较差，品味也过于低下。
3.4土建同园林绿化施工存在冲突
园林工程主要包括：土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等。但是在实际的园林工程实施时，园林种植工程通常是最不被重视的。通常情况下只被认为种花草，养树木，整体上没有对种植绿化工程进行必要的规划和设计。在缺乏工程技术人员的情况下，对绿化用地的整理，仅仅是整理垃圾和除草。近年来，虽然反季节种植技术发展相对较为成熟，但却很少考虑到种植技术所需要一个良好的生长环境。
4、提高园林施工技术质量的有效对策
4.1把好工程竞标关
首先，要对工程各部分进行分解预算，预测最低成本和最高可接受成本，对竞标价格进行合理对比，将接近底价的价格和价格略高于工程底价的招标公司作为重点招标对象来考虑。其次，不容忽视的问题是对所有投标公司的背景认识，投标公司的整体实力，人员素质，施工资历以及信誉有较深的了解。货比三家可选择一个值得信赖的公司为中标企业。
4.2加强现场施工管理
现场施工管理问题，首先是对工人，一个项目能否在规定时间内保质保量地完成，和绿化工人有密切关系。作为一个施工管理人员，要想把工作真正做到位，就得多去施工现场，多与工人们接触，尊重他们的选择和建议，了解他们所需，关心他们的生活，从而提高与工人们的亲和力。
4.3严把苗木采购关
绿化工程所需要的种苗量相当大，品和规格很繁杂，而且时间又相对集中，有时所辖地区苗木的供应又无法满足需求。完全从本地区提供适生、符合规格的壮苗是不现实的，需要大量从相关地区调运补充，然而由于管理等多方面的原因，所调苗木在本地区的适应性很难完全保证，以致于在本工程中存在大量的病苜、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成了苗木的质量和成活率下降，成本提高。因此，我们必须有严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进苗木符合设计要求，严格杜绝病茁、死苗和不合要求规格的苗木进入工地。
4.4提高施工人员的质量意识
施工人员是风景园林施工的直接参与者，他们的行为直接影响风景园林的施工效果，因此，为了保证风景园林的施工效率和质量，就必须提高施工人员的质量意识。要提高施工人员的质量意识，就要加强对园林施工人员的管理和培训，提高他们的园林施工认识，并且对他们的施工操作进行有效地指导，制止一些不正确的施工方法，从而保证施工人员施工的质量。为了防止他们在施工过程中忽视施工质量，还必须加强对施工人员的管理，制定相关的管理措施，将施工责任落实到具体个人，当出现问题时，施工人员就得受到一定的惩罚，从而使他们从意识上认识到施工质量的重要性，在行动中主动提高质量意识。
5、结束语
园林施工建设与普遍的建筑工程和路桥建设不一样，应加强园林施工项目的现场管理，从理性化、科学化、制度化这三方面进行着手。作为园林施工的管理者，只有具备多方面的专业技术知识，严格审核施工单位提交的所完成工程项目情况，使得园林工程施工质量更上一层楼，从而建造出经济、实用、美观的园林项目。相信随着科学技术的讯速发展，将来的现代化园林建设及施工管理水平都会得到很大程度的发展与提高。
参考文献：
[1]蒲亚锋编.园林工程建设施工管理 [M]，北京：化学工业出版社，2009.
[2]朱红华主编.园林工程技术[M]，北京：中国电力出版社，2011.
摘 要：园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，园林施工与管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。本文分析了我国园林施工管理现状、对施工组织进行合理的设计，并对施工现场进行加强管理。
关键词：风景园林；施工管理；问题；对策
1、引言
工程质量的核心形成阶段就是工程施工阶段，施工过程中施工技术的应用及施工管理决定了整个工程的成败。因此，在园绿化施工中，我们必须加强施工现场的工序优化，严格遵循种种规范要求，加强质量检查，只有全过程实行质量控制，才能使工程施工达到优良。
2、风景园林绿化的概念
现代的风景园林与传统园林相比较，已经不是简简单单的种植花草树木了，而是取其精华，去其糟粕的继承与发展传统园林的基础上，结合城市发展的步伐，适应城市和当代人的需要的一种新型的园林设计。风景园林与传统意义上的园林在内涵上有很大的区别，不再局限于花草树木，而是为了满足现代城市生态建设的需要。它满足的不仅仅是人们对观赏的需要，而是把为了创造适宜的现代城市人居环境作为建设的最终目标。
3、风景园林施工管理中存在问题的分析与论述
对风景园林施工管理中存在的问题进行分析与论述，有助于我们从问题的根源探讨园林施工管理存在的不足与漏洞，从而有针对性的制定一些措施和建议来提高园林施工管理的水平，确保园林建设综合质量的全面提高，其主要的问题有以下几个方面：
3.1施工队伍缺乏专业知识，管理水平比较落后
由于近几年我国园林建设的需求不断上涨，吸引了众多的施工队伍参与到这项工程的作业中来，但是相关行业的准入门槛比较低以及行业管理的混乱和滞后性，致使众多的园林施工队伍都存在着专业水平比较低、施工人员素质低下以及施工专业技术人才匮乏等等特点，这就使得在实际的施工管理中难以领会设计人员的设计意图、看不懂施工图纸盲从施工以及不懂植物生长特性等弊端存在。管理水平比较落后主要体现在施工的计划性不强、施工不能标准化、规范化的开展以及项目施工成本高、浪费大，缺乏技术创新等方面。
3.2相关管理人员知识水平跟不上园林工程的发展要求
园林工程施工与其它性质的建筑施工有着不同，它要求从决策者、设计者到施工者、验收者等各相关人员都必须掌握相应的学科知识。然而，目前我国大部分园林施工管理人员所掌握的知识并不全面，从而导致了在实际施工管理过程中难以进行有效的管理。当前时期下，园林施工相关管理人员不仅要具备相应的专业知识，而且，在实际工作中还要合理有效的调度和安排施工人员、机械、材料，要以一种统一的管理机制确保各个部门之间做好自己的本职工作。
3.3设计不正规，景观效果差
由于园林工程建设具有投资主体多元化的特点，以致政府主管部门无法将其进行全面及时的掌握，从而园林工程达不到标准的现象时有发生，比如，部分住宅小区内实行园林绿化，开发商为了不违背相关部门制定的要求，一方面为了满足当前人们对绿化建设的要求，同时，还要从节约资金和降低成本的角度上，请个体户随意种上一些树木、花草。由于该工程没有经过正规单位进行设计，因此，其实际景观效果较差，品味也过于低下。
3.4土建同园林绿化施工存在冲突
园林工程主要包括：土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等。但是在实际的园林工程实施时，园林种植工程通常是最不被重视的。通常情况下只被认为种花草，养树木，整体上没有对种植绿化工程进行必要的规划和设计。在缺乏工程技术人员的情况下，对绿化用地的整理，仅仅是整理垃圾和除草。近年来，虽然反季节种植技术发展相对较为成熟，但却很少考虑到种植技术所需要一个良好的生长环境。
4、提高园林施工技术质量的有效对策
4.1把好工程竞标关
首先，要对工程各部分进行分解预算，预测最低成本和最高可接受成本，对竞标价格进行合理对比，将接近底价的价格和价格略高于工程底价的招标公司作为重点招标对象来考虑。其次，不容忽视的问题是对所有投标公司的背景认识，投标公司的整体实力，人员素质，施工资历以及信誉有较深的了解。货比三家可选择一个值得信赖的公司为中标企业。
4.2加强现场施工管理
现场施工管理问题，首先是对工人，一个项目能否在规定时间内保质保量地完成，和绿化工人有密切关系。作为一个施工管理人员，要想把工作真正做到位，就得多去施工现场，多与工人们接触，尊重他们的选择和建议，了解他们所需，关心他们的生活，从而提高与工人们的亲和力。
4.3严把苗木采购关
绿化工程所需要的种苗量相当大，品和规格很繁杂，而且时间又相对集中，有时所辖地区苗木的供应又无法满足需求。完全从本地区提供适生、符合规格的壮苗是不现实的，需要大量从相关地区调运补充，然而由于管理等多方面的原因，所调苗木在本地区的适应性很难完全保证，以致于在本工程中存在大量的病苜、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成了苗木的质量和成活率下降，成本提高。因此，我们必须有严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进苗木符合设计要求，严格杜绝病茁、死苗和不合要求规格的苗木进入工地。
4.4提高施工人员的质量意识
施工人员是风景园林施工的直接参与者，他们的行为直接影响风景园林的施工效果，因此，为了保证风景园林的施工效率和质量，就必须提高施工人员的质量意识。要提高施工人员的质量意识，就要加强对园林施工人员的管理和培训，提高他们的园林施工认识，并且对他们的施工操作进行有效地指导，制止一些不正确的施工方法，从而保证施工人员施工的质量。为了防止他们在施工过程中忽视施工质量，还必须加强对施工人员的管理，制定相关的管理措施，将施工责任落实到具体个人，当出现问题时，施工人员就得受到一定的惩罚，从而使他们从意识上认识到施工质量的重要性，在行动中主动提高质量意识。
5、结束语
园林施工建设与普遍的建筑工程和路桥建设不一样，应加强园林施工项目的现场管理，从理性化、科学化、制度化这三方面进行着手。作为园林施工的管理者，只有具备多方面的专业技术知识，严格审核施工单位提交的所完成工程项目情况，使得园林工程施工质量更上一层楼，从而建造出经济、实用、美观的园林项目。相信随着科学技术的讯速发展，将来的现代化园林建设及施工管理水平都会得到很大程度的发展与提高。
参考文献：
[1]蒲亚锋编.园林工程建设施工管理 [M]，北京：化学工业出版社，2009.
[2]朱红华主编.园林工程技术[M]，北京：中国电力出版社，2011.