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企业能否健康发展，关系着国计民生。企业的发展依靠经营与管理，由于经营范围的差异，所属行业的不同，经营现状需要放置于企业个案分析才更有说服力。虽然不同企业的管理模式各具特色，但是提到管理，众多组成因素中仍然存有共性。例如人力资源管理、薪酬管理等都是任何企业都会涉及到的。在传统企业管理理论中，通常以资产管理为中心，一切管理措施都以利润的最大化为既定目标，往往忽视人才的培养，管理风格也机械、呆板，强调墨守行业规则和服从企业纪律，