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绩效管理无论何时何地都是人力资源管理中不可或缺的重要组成部分,绩效管理早已成为企业中培训竞争优势资源以及核心竞争力的战略性措施,但我国在绩效考核上呈现出绩效至上、结果重于过程的趋势,绩效指标上表现出不能量化的指标一味追求量化导致舍近求远、本末倒置。文章在分析绩效管理的实质以及作用的基础上,以绩效过程管控为法,为我国未来绩效管理的发展提供改进参考。