随着高校的扩招,大学生就业问题越来越被社会关注,就业形势不容乐观,民办高校就业形势更不容乐观。为了缓解大学生的就业形势,许多学者开始注意对高校就业指导队伍开始研究,但研究大多侧重于对就业指导工作的研究,对于队伍建设的研究较少,特别是对民办高校就业指导队伍建设的研究尤其鲜见,因此,在就业指导水平急需提高的情况下,研究民办高校就业指导队伍的建设有着十分重要的理论意义和现实意义。本文借鉴前人的相关研究,依据职业生涯规划理论,首先提出了民办高校就业指导队伍建设的现状以及存在的问题。其次通过对宿迁学院就业指导队伍的现状进行全面调查分析,提出该校的就业指导队伍在培养机制上存在着队伍数量不足、业务素质不硬、学历职称不高等问题；在制度建设上没有很好的形成学院与系部兼职就业指导人员的互动机制。再次通过借鉴美国私立高校就业指导队伍建设的相关经验,提出民办高校就业指导队伍必须在观念上改变管理模式,应该对大学生一进校就要开始对其进行就业指导,引导他们树立正确的职业观,为大学生提供毕业后也可以回校接收就业指导等服务；在目标上建议配备数量充足的专职化的就业指导人员,并提高就业指导人员的素质要求；在手段上建议建立成熟的就业指导体系,要求就业指导人员在对学生就业指导时要求注重大学生的个性特征与职业愿望相结合,注重与市场需求相结合。最后,研究认为,要加强民办高校就业指导队伍建设必须改进就业指导工作者的工作方式,加快就业指导人员的科学性发展,提高就业指导人员的整体素质,发挥高校就业指导人员的工作积极性的措施保障以及建立一支职业生涯规划指导队伍。本文的可能创新之处：在研究视角上,基于职业生涯规划发展,研究加强民办高校就业指导队伍建设的有效措施,提出符合民办高校就业指导队伍持续发展的建设方案。在研究方法上,运用实证研究和访谈法,探究民办高校就业指导队伍建设存在的突出问题,寻求符合我国国情的民办高校就业指导队伍建设的有效策略。