安全管理模式虽然已经历经长时期的发展和实践，但是至今为止还是不断看到各类安全生产事故在企业、建筑行业等频发，一旦发生安全事故，不仅企业生产不能正常进行，员工生命也存在危机，同时会给国家、社会和人民带来巨大的损失和影响，由此可见安全管理的重要性，也是各运营企业及建筑行业会不断地去追求改进和提高的目标。而安全管理基于不同安全文化状态下，核心层的重视参与程度、资源投入、事前风险识别及预防等理念的不同，已经产生包括建筑行业在内的各个运营领域的安全管理模式的创新需求。　　安全工作必须根据组织所呈现出来的安全文化状态，有针对性的建立安全管理模式，同时要抓好预防为主的措施，所有的操作先将危险源、环境因素尽早辨识出来，进行危害评价分析和控制，并采取有针对性的措施加以控制，这样才能有效地预防和减少事故的发生。并根据风险分析，制定详细可行的应急预案，在事故发生后，通过有组织、有系统地控制和处理，使影响和损失能够降低到最低程度。它直接关系到企业和员工的生命及国家财产的保障。　　为了达到这个研究目的，本论文依靠大量地文献研究、工厂调研、数据收集和理论分析等数据支持，进行安全文化先期策划的改善，并根据调查结果建立于与安全文化相适宜的管理模式，运用BRADLEY及JHA工具等管理方法，科学理性地分析BSL公司在项目施工过程中的安全问题，从而为BSL预防性安全管理问题提出改进方案。　　本选题力争对BSL公司预防性安全管理的良性运行进行一些基础性的研究工作。该选题的研究将在运用多学科的知识，从建设施工安全基础研究入手，进而深入分析、研究BSL公司的预防性安全管理。本选题研究的特色主要体现为：以BSL公司项目的施工安全管理为研究对象，在实践的基础上，进一步为BSL公司的预防性安全管理进行分析；运用科学安全管理工具对BSL公司现有的管理流程进行改善，并提出针对重要安全风险因素的强制实施的操作令及风险评估，进而为BSL项目施工安全管理过程中的方法和流程优化提供科学的依据。　　经过大量的研究，本论文提出了针对项目施工现场安全具有创新性的管理模块，即利用BRADLEY模型调查分析组织的安全文化状况，本论文提出的组织安全文化有四个阶段，（本能，依赖，独立，互助）并针对特定的文化状况提出针对性的管理模式，通过用心领导和全员参与的方式，促使组织的安全文化状态由本能阶段朝着健康有序的方向发展，最终发展成为互助阶段即员工之间守望相助，员工士气高涨，主管对下属有信心，全员参与安全目标的制定和改进的阶段！　　通过引入本论文所提出的创新模式在生产制作及项目施工现场的案例证实该研究能符合公司可持续性发展要求，通过创新的管理模式达到安全生产目的，帮助企业维护社会信誉及合理利润。