随着企业竞争环境的加剧以及产品和系统复杂性的不断增加，单一企业很难在所有领域都保持竞争优势，企业间越来越倾向于通过合作实现其绩效和能力的提升。由于供应商能力对顾客价值创造具有重要的作用，因此很多大型企业通过外购不断增强与其供应商的合作来获取跨越组织边界的外部资源，越来越多的制造企业开始让采购参与企业的新产品开发，利用采购进行产品和技术创新，采购的重要性因此获得了持续提升，为了确保企业的采购过程与新的竞争环境及企业的长期目标相适应，战略采购成为各类企业组织进行战略改进的主要选择。然而，战略采购的应用是否一定带来成功，或者说是必然转化为企业的竞争优势，仍然存在争议和质疑。与此同时，随着产品生命周期的缩短和企业业务模式的灵活多变，技术能力对企业创新和绩效的贡献日益重要。技术能力的本质是知识，如何有效利用供应商的知识对企业技术能力的提升至关重要，采购作为企业与供应商间交流的纽带可以促进企业与供应商间知识的交流与共享，因此探究战略采购与企业技术能力之间的内在关系已成为一个具有现实意义的新课题。由于战略采购是一个内涵丰富的实践体系，企业在具体的实践过程中往往面临着在组织资源有限的前提下对战略采购各部分应用顺序的选择和重要性差异的判断等问题，这些都必须基于对战略采购的构念极其关键要素的清晰认识的前提下才能展开。本文以战略采购与企业新产品开发和创新理论相关研究为基础，发展出基于网络关系视角的新影响路径，深入研究了战略采购与企业技术能力之间的影响机理。　　首先梳理了战略采购这一基本概念的内涵，对其维度的构成做了全面的总结和发展;然后从网络关系嵌入理论的观点出发，提出了基于供应商网络的企业技术能力影响因素，由此构建出战略采购与企业技术能力关系的概念模型;最后通过对国内394家企业战略采购实施情况的问卷调查，运用结构方程模型、多元回归等统计分析方法，验证了基于网络关系视角的战略采购与企业技术能力的关系模型，实证研究结果表明，所提出的关系模型在整体上获得了较好的验证，信任、信息共享和共同解决问题所组成的网络嵌入机制在战略采购正向作用于企业技术能力的关系中起到不完全中介的作用;技术学习在战略采购通过网络关系嵌入作用于企业技术能力的关系中起到一定的调节作用，企业的技术学习能力越强，战略采购对企业技术能力的影响越显著，企业的技术学习能力越强，网络关系嵌入对企业技术能力的影响越显著。　　与已有的研究相比，本文的创新之处主要体现在以下几点:　　第一，识别出战略采购的关键要素。以国内外相关文献为基础并在企业实地调研、访谈与问卷调查的基础上运用探索性因子分析法识别出战略采购的四个关键要素:采购的战略地位、内部整合、与关键供应商建立长期关系以及供应商早期参与。为今后该领域内的关系模型中细化战略采购内部因素提供了必要的理论依据，也为企业进一步有效地实施战略采购提供了理论指导。　　第二，运用探索性因子分析方法提取出基于供应商网络视角的企业技术能力的四个影响因素:供应商管理、企业与供应商的关系、技术学习、组织情境。为构建战略采购与企业技术能力之间的关系模型提供了逻辑基础，也为企业技术能力的提升整合出一条全新的路径。　　第三，论文从关系嵌入视角研究了战略采购对企业技术能力的作用机理，构建了基于网络关系视角的战略采购与企业技术能力的关系模型，创造性的拓展了以往的研究。新路径的提出，能够从逻辑上更好地回答目前广泛存在的关于战略采购与企业技术能力之间影响关系性质的争议。基于网络视角的战略采购与企业技术能力的关系模型，从一个全新的角度阐述了战略采购对企业技术能力的影响机制，为战略采购如何转化为企业的持续竞争优势提供了全面的逻辑解释，进一步确立了战略采购在企业管理中的战略性地位。　　第四，丰富了战略采购对企业长期绩效的理论贡献。以前的研究主要关注于战略采购对企业短期运作绩效的影响，本研究结果发现实施战略采购，企业所深层次嵌入的网络关系有利于企业能力的获取和应用，战略采购可以通过获取嵌入在供应网络中的供应商的知识和技能来实现其自身技术知识存量的积累，并通过技术学习加速企业技术能力的发展。这一新的决策依据的引入，有助于更全面的发挥战略采购促进企业长期绩效的积极作用。