港口生产是一个系统化过程,其中生产调度作为港口生产运行过程的核心,很大程度上决定了港口整体生产表现的优劣。秦皇岛港,作为国家老牌能源输出大港,随着国内新兴能源通道陆续建成投产,地位出现动摇,吞吐量持续萎缩。因此,如何在新形式下通过生产调度优化,提高港口竞争力,成为摆在秦皇岛港面前的一个重要课题。本文在整合生产调度相关理论的基础上,结合并行工程思想,为秦皇岛港的生产调度优化提供了方案。首先,本文阐明了港口生产调度及其优化理论的研究背景和研究意义,并梳理论述了针对生产调度优化理论国内外专家的研究现状,介绍了研究的内容与方法。其次,对港口生产调度及并行工程思想的概念及相关理论进行介绍,并着重论述了对如何通过并行工程思想对生产调度过程进行优化改造,为后续革新方案的提出构筑理论基础。再次,简明介绍了秦皇岛港的生产经营情况,重点梳理了秦皇岛港生产调度组织结构及运行过程,通过采取定性与定量相结合的办法,分析归纳其存在的问题及生产的原因。而后,本文以问题为导向,运用生产调度优化理论中并行工程思想,通过分层分析、数据建模等方式,从平台再造、流程再造、算法再造、组织再造四方面,构建索了生产调度过程的优化模式,并提供了具体实施方案。最后,本文根据组织优化革新的共性及秦皇岛港具体实际,分析了生产调度优化在实施过程中存在的风险及可能面临的问题,并据此给出了针对性优化推行保障措施。